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2011年經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)復(fù)習(xí)：看板管理
1.看板的基本概念
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試看板管理，簡(jiǎn)而言之，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。
2.看板的功能
看板的功能主要有以下四點(diǎn)：
?。?）生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令。
（2）防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。
?。?）進(jìn)行“目視管理”的工具。
?。?）改善的工具。
3.看板的種類(lèi)
實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式很多。
經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：取料看板和生產(chǎn)看板。
?。?）取料看板標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息
?。?）生產(chǎn)看板則顯示著前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息
4.看板的使用規(guī)則
規(guī)則主要內(nèi)容有以下五點(diǎn)：
（1）不合格品不交后工序。
（2）后工序來(lái)取件。
?。?）只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量。超過(guò)看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)，同時(shí)完全按看板出現(xiàn)的順序生產(chǎn)。
?。?）均衡化生產(chǎn)。
?。?）利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：戈薇
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