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工商管理 |
2021年中級經(jīng)濟師《工商管理》教材變化大嗎?整體來看,2021年教材的實質(zhì)性變動不大,雖然細節(jié)性調(diào)整較多,特別是一些詞語和語句的調(diào)整,但無實質(zhì)性影響。以下是正保會計網(wǎng)校教研團隊整理的2021中級經(jīng)濟師《工商管理》教材變化深度解讀,速看!
2021年中級經(jīng)濟師《工商管理》教材變動解讀
“盼望著,盼望著,2021年經(jīng)濟師教材終于來啦!”相信對于所有考生來說,目前最關注的問題就是教材的變動情況。所以,網(wǎng)校第一時間對教材進行了細致的比對,為大家分析教材變化。整體來看,2021年教材的實質(zhì)性變動不大,雖然細節(jié)性調(diào)整較多,特別是一些詞語和語句的調(diào)整,但無實質(zhì)性影響。變動較大的章節(jié)主要是第一章、第三章、第七章和第十章。其中,第一章刪除盈虧平衡點法下的計算公式和例題;第三章目標利潤定價法具體內(nèi)容全變;第七章國家創(chuàng)新體系新增最后一段,另外技術合同的類型整個知識點變動;第十章原“RSS營銷”變?yōu)椤半娚讨辈I銷”。
接下來,就讓我們繼續(xù)往下看一看具體都有哪些變動內(nèi)容吧!
一、教材具體變動
第一章
1.變動:企業(yè)愿景的概念微調(diào)。
2.變動:變革型模式的具體內(nèi)容有變動。
3.刪除:組織結構的定義中刪除“協(xié)同”。
4.變動:生態(tài)環(huán)境中的具體內(nèi)容有變動。
5.刪除:供應者的談判能力中的“供應者能夠進行深加工而與購買者競爭”。
6.變動:企業(yè)外部的機會舉例有變動。
7.變動:頭腦風暴法的目的微調(diào)。
8.刪除:盈虧平衡點法下的計算公式和例題。
第二章
變動:“股東(大)會是公司的權力機關”變?yōu)椤肮蓶|(大)會是公司的最高權力機關”
第三章
1.變動:購買力的定義微調(diào)。
2.變動:圖3-3中“潛在環(huán)境威脅的影響程度”變?yōu)椤碍h(huán)境威脅的影響程度”。
3.變動:(2)目標利潤定價法具體內(nèi)容全變。
4.變動:量力而行法定義微調(diào)。
第四章
1.刪除:法定權中的(傳統(tǒng)的合法權和道德規(guī)范)。
2.變動:渠道沖突產(chǎn)生的原因中個別詞語變動。
3.新增:國內(nèi)付款結算方式舉例增加“線上支付”。
4.刪除:純網(wǎng)絡型零售商刪除舉例“美國的亞馬遜”。
第五章
1.變動:產(chǎn)品質(zhì)量指標下質(zhì)量標準中的“企業(yè)標準”變?yōu)椤靶袠I(yè)標準”。
2.變動:工業(yè)增加值中的內(nèi)容有變動。
3.刪除:庫存控制的主要作用中的“適時、適量提出訂貨”。
4.變動:三級調(diào)度中的“廠級”改為“廠部”。
5.變動:現(xiàn)場調(diào)度制度的內(nèi)容有變動。
6.變動:企業(yè)資源計劃概述的內(nèi)容有變動。
7.變動:企業(yè)應用ERP應注意的兩點,有語句調(diào)整。
8.變動:準時化基本思想有變動,“需要”變?yōu)椤氨匾薄?/p>
9.刪除:看板管理的定義。
第六章
1.變動:物流信息系統(tǒng)貫穿環(huán)節(jié)中的“流通加工”變?yōu)椤芭渌汀薄?/p>
2.變動:產(chǎn)品生命周期的成長期階段的物流目標內(nèi)容有變動。
3.刪除:企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能中的“售后服務”。
4.變動:二、企業(yè)供應物流管理中所有“供應物流”變?yōu)椤肮锪鞴芾怼?/p>
5.變動:“一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述”變?yōu)椤耙?、企業(yè)生產(chǎn)物流管理概述”,其中所有的“生產(chǎn)物流”變?yōu)椤吧a(chǎn)物流管理”,“物流運作”“物流系統(tǒng)”變?yōu)椤拔锪鞴芾怼?/p>
6.變動:保管業(yè)務的主要內(nèi)容有微調(diào)。
7.變動:出庫業(yè)務流程中的“點付交接”變?yōu)椤俺鰩旖唤印薄?/p>
8.變動:企業(yè)庫存管理的意義中有利于資金周轉的內(nèi)容有變動。
9.變動:“一、企業(yè)銷售物流概述”變?yōu)椤耙?、企業(yè)銷售物流管理概述”,其中多處“企業(yè)銷售物流”變?yōu)椤捌髽I(yè)銷售物流管理”。
10.變動:企業(yè)銷售物流渠道的選擇內(nèi)容微調(diào)。
11.變動:產(chǎn)品配送內(nèi)容有變動。
第七章
1.變動:技術創(chuàng)新的主要特點的內(nèi)容有變動。
2.新增:國家創(chuàng)新體系新增最后一段。
3.變動:多向聯(lián)合體合作模式內(nèi)容有變動。
4.變動:星形模式中舉例變動。
5.變動:表7-6中的(如耐克模式)。
6.變動:(二)技術合同的類型整個知識點變動。
7.變動:特許專營中“特許人”變?yōu)椤疤卦S方”。
8.變動:含有知識產(chǎn)權和專有技術轉讓的設備買賣中“專有技術許可”變?yōu)椤皩S屑夹g轉讓”。
9.變動:知識產(chǎn)權的法律法規(guī)增加《民法典》,刪除《合同法》的相關內(nèi)容。
第八章
1.變動:協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關系和塑造企業(yè)文化的功能具體內(nèi)容有變動。
2.變動:薪酬最基本的功能微調(diào),“保障員工的生活”變?yōu)椤氨U蠁T工的基本生活”。
3.變動:因素比較法的使用范圍表述變動。
4.變動:以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法的理論依據(jù)變動。
5.變動:績效獎金的定義表述有變動。
第九章
1.變動:一次性收付款項的復利終值,i由“即期利率”變?yōu)椤盎诶省薄?/p>
2.變動:股利折現(xiàn)模型中P0的注釋由“發(fā)行價格扣除發(fā)行費用”變?yōu)椤翱鄢I資費用的融資額”。
3.變動:市場擇時理論的結論變動。
4.變動:例9-17題目表述更嚴謹。
5.新增:獲利指數(shù)、調(diào)整現(xiàn)金流量法、調(diào)整折現(xiàn)率法公式中字母的注釋。
第十章
1.變動:二、電子商務的功能和特點中涉及多處語句的調(diào)整。
2.變動:全球電子商務的定義微調(diào)。
3.變動:電子商務活動的先決條件微調(diào)。
4.變動:圖10-2 B2C交易流程和圖10-3 C2C交易流程變動。
5.變動:O2O內(nèi)容微調(diào)。
6.變動:第三方支付的概念里面?zhèn)€別詞語變動,“信用卡”變?yōu)椤般y行賬戶”。
7.變動:網(wǎng)絡營銷的特點中個別詞語變動。
8.變動:“(十三)RSS營銷”變?yōu)椤埃ㄊ╇娚讨辈I銷”。
第十一章
1.變動:技術與管理導向型動機的目的變動。
2.變動:集中托運定義變動。
二、各章節(jié)重要性
章節(jié) | 重要性 | 復習難度 |
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第二章 公司法人治理結構 | ★★★ | ★★★ |
第三章 市場營銷與品牌管理 | ★★★ | ★★★ |
第四章 分銷渠道管理 | ★★★★ | ★★★★ |
第五章 生產(chǎn)管理 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第六章 物流管理 | ★★★ | ★★★ |
第七章 技術創(chuàng)新管理 | ★★★★ | ★★★★ |
第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第九章 企業(yè)投融資決策及重組 | ★★★★★ | ★★★★★ |
第十章 電子商務 | ★★ | ★★ |
第十一章 國際商務運營 | ★★★ | ★★★★ |
三、學習方法
基于以上的教材變動情況以及提供給大家的各章節(jié)的重要性與復習難度,建議大家在學習的時候注意以下幾點:
第一,認真學習視頻課程。視頻課程是老師精心準備的要點,上課認真聽,以理解為主,多做筆記,將老師講解的重難點在教材或者講義中批注出來,用最短的時間把握住最重要的內(nèi)容。
第二,合理安排做題數(shù)量。配合網(wǎng)校的題庫鞏固之前所學的知識,強化記憶。
第三,學習過程中關注教材新增及變化的內(nèi)容,這些新的知識往往是很好的出題點,很容易出現(xiàn)在2021年的考試真題中,要認真把握。
第四,及時復習。學習過的知識點特別容易遺忘,所以需要及時、經(jīng)常地復習。
最后,希望大家合理安排學習時間,充分備考,取得理想的考試成績!
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