2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試（水路）運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)課堂筆記（25）

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試運(yùn)輸投資決策

　　(一)運(yùn)輸投資決策的概念

　　運(yùn)輸投資決策是為了維持、改善和擴(kuò)大運(yùn)輸生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)條件、提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)資金的投向、投資項(xiàng)目和多個(gè)可行投資方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、判斷，最后選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過(guò)程。

　　(二)運(yùn)輸投資決策應(yīng)正確處理五個(gè)關(guān)系

　　1.宏觀投資決策與微觀投資決策的關(guān)系。整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的投資決策或運(yùn)輸業(yè)的投資決策屬宏觀決策。宏觀投資決策包括投資方針和政策、投資規(guī)模、投向和重點(diǎn)、投資比例等的決策。它對(duì)微觀投資決策起著指導(dǎo)和控制作用;而微觀投資決策是宏觀投資決策的落實(shí)和補(bǔ)充，同時(shí)要服從宏觀投資決策。

　　2.外延擴(kuò)大再生產(chǎn)和內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)系。從運(yùn)輸企業(yè)的投資建設(shè)的項(xiàng)目看，可以把新建視為外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，把更新改造視為內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)。要根據(jù)運(yùn)輸市場(chǎng)的客貨需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)及企業(yè)的實(shí)力確定企業(yè)的規(guī)模。一般是以?xún)?nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，若形成的企業(yè)規(guī)模滿(mǎn)足不了客貨需求及競(jìng)爭(zhēng)的需要，就應(yīng)該采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)方式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

　　3.新建和續(xù)建的關(guān)系。新建運(yùn)輸項(xiàng)目要與續(xù)建運(yùn)輸項(xiàng)目保持一定的比例。既要重視增加計(jì)劃期的新建項(xiàng)目形成新的生產(chǎn)能力，又要注意不斷地增加后續(xù)期的生產(chǎn)能力，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的均衡發(fā)展。新建項(xiàng)目偏多，減少續(xù)建的新增生產(chǎn)能力，不利于后續(xù)期的生產(chǎn)發(fā)展;反之，會(huì)影響計(jì)劃期的生產(chǎn)發(fā)展。

　　4.近期效益與遠(yuǎn)期效益的關(guān)系。只顧近期效益不顧遠(yuǎn)期效益，則會(huì)使企業(yè)所走的路越來(lái)越窄，沒(méi)有發(fā)展的后勁;反之，只顧遠(yuǎn)期效益，不顧近期效益，會(huì)造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的困難。運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)把遠(yuǎn)期效益的投資項(xiàng)目與近期效益的投資項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。

　　5.生產(chǎn)性投資與非生產(chǎn)性投資的關(guān)系。生產(chǎn)性投資是對(duì)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)如機(jī)車(chē)、車(chē)輛、運(yùn)輸船舶、飛機(jī)、客貨運(yùn)汽車(chē)、碼頭、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、通訊導(dǎo)航設(shè)備等建設(shè)項(xiàng)目的投資，是運(yùn)輸生產(chǎn)的基本物資條件。非生產(chǎn)性投資是對(duì)大量非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)如職工福利生活設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的投資，這是職工生活所必需。要想運(yùn)輸生產(chǎn)正常地發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須正確處理這二者之間的關(guān)系。

　　經(jīng)典例題：關(guān)于運(yùn)輸投資決策，說(shuō)法正確的是（　?。?

　　A. 宏觀投資決策對(duì)微觀投資決策起著指導(dǎo)和控制作用，且后者要服從前者

　　B. 從運(yùn)輸企業(yè)的投資建設(shè)項(xiàng)目來(lái)看，可以把更新改造視為外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，把新建視為內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)

　　C. 新建項(xiàng)目偏多，減少續(xù)建的新增生產(chǎn)能力，會(huì)影響計(jì)劃期的生產(chǎn)發(fā)展

　　D. 運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)把遠(yuǎn)期效益和近期效益的投資項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)

　　E. 非生產(chǎn)性投資是對(duì)大量流動(dòng)資產(chǎn)的投資

　　【答案】 AD

　　【答案解析】考查運(yùn)輸投資決策應(yīng)正確處理的五個(gè)關(guān)系。