2012年經(jīng)濟(jì)師考試初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo)習(xí)題　組織職能

　　導(dǎo)語：2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來，考試時(shí)間：11月3日。現(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了，為了幫助您更好的通過2012年經(jīng)濟(jì)師考試，全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，我們中華會計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了經(jīng)濟(jì)師考試同步練習(xí)題及答案，供您參考，希望對您有所幫助!2012年全國經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間匯總>>  

　　初級經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)輔導(dǎo)習(xí)題：組織職能 

　　第二十五章 組織職能

　　本章考情分析：本章試題分值6-9分。

　　一、組織工作概述

　　(一)組織與組織工作

　　組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

　　(二)組織工作的基本過程

　　共6步。

　　組織工作要形成相關(guān)的三套文件：崗位職責(zé)、工作流程和組織系統(tǒng)圖。

　　二、組織工作的基本原則

　　共9項(xiàng)。

　　有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。

　　三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問題

　　(一)管理跨度和管理層次

　　1. 管理跨度

　　管理跨度的概念

　　2. 管理層次

　　管理層次的概念：組織中職位等級的數(shù)目。

　　管理跨度與管理層次的相互關(guān)系：管理層次與管理跨度呈反向關(guān)系，管理跨度大，管理層次就少，管理跨度小，管理層次就多。

　　3.直高結(jié)構(gòu)、扁平結(jié)構(gòu)

　　優(yōu)缺點(diǎn)。適用范圍。

　　(二)職權(quán)的劃分

　　(1)直線職權(quán)

　　(2)參謀職權(quán)

　　(3)職能職權(quán)

　　四、組織結(jié)構(gòu)的主要類型

　　組織結(jié)構(gòu)的主要類型：直線職能型組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)等五種類型。

　　特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)。適用范圍

　　五、組織變革

　　(一)組織變革的含義和動(dòng)因

　　1. 組織變革的含義。

　　從本質(zhì)上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。

　　2. 組織變革的動(dòng)因

　　(1)外部動(dòng)因(2)內(nèi)部動(dòng)因

　　(二)組織變革的內(nèi)容

　　(三)克服變革的阻力

　　1.個(gè)體阻力

　　2.組織阻力

　　3.克服阻力的方法

　　試題解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 管理跨度大且管理層次少的組織結(jié)構(gòu)稱為( )結(jié)構(gòu)。

　　A.職能

　　B.直高

　　C.直線

　　D.扁平

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查扁平組織結(jié)構(gòu)。直高結(jié)構(gòu)管理跨度小且管理層次多;扁平結(jié)構(gòu)管理跨度大且管理層次少。

　　2. 由主管人員實(shí)施有效監(jiān)督和指揮的直接下屬人數(shù)稱為( )。

　　A.有效跨度

　　B.管理限度

　　C.管理限額

　　D.組織編制

　　『正確答案』A

　　『答案解析』有效跨度即有效管理跨度，是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 大型組織一般采用( )組織結(jié)構(gòu)。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.直線職能制

　　D.事業(yè)部制

　　E.模擬分權(quán)制

　　『正確答案』DE

　　『答案解析』直線職能制適用于中等規(guī)模的組織。事業(yè)部制適用于大規(guī)模、多樣化經(jīng)營的企業(yè)。模擬分權(quán)制適用于不能設(shè)置事業(yè)部制的大型企業(yè)。

　　經(jīng)典例題

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.組織是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的( )。

　　A.體制 B.職位 C.系統(tǒng) D.層次

　　『正確答案』C

　　2. 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則是指( )及其形式，既要有相對的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應(yīng)，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。

　　A.管理跨度 B.組織結(jié)構(gòu) C.管理層次 D.組織部門

　　『正確答案』B

　　3.( )是最原始、最簡單的部門劃分方法。

　　A.按時(shí)間劃分 B.按地區(qū)劃分

　　C.按職能劃分 D.按人數(shù)劃分

　　『正確答案』D

　　4.判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的( )。

　　A.決策權(quán) B.指揮權(quán) C.監(jiān)督權(quán) D.獎(jiǎng)懲權(quán)

　　『正確答案』A

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 組織工作必須遵循的基本原則有( )等。

　　A.分工協(xié)作原則 B.責(zé)權(quán)一致原則 C.統(tǒng)一指揮原則

　　D.減少風(fēng)險(xiǎn)原則 E.精干高效原則

　　『正確答案』ABCE

　　2. 組織中的職權(quán)一般分為( )。

　　A.直線職權(quán) B.職能職權(quán) C.指揮職權(quán) D.監(jiān)察職權(quán) E.參謀職權(quán)

　　『正確答案』ABE

　　3. 在眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有( )。

　　A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.模擬分權(quán)制 D.矩陣制 E.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』BC

　　4. 個(gè)體對組織變革的阻力主要源于( )。

　　A.習(xí)慣 B.不確定性 C.思想因索 D.生理因素 E.經(jīng)濟(jì)因素

　　『正確答案』ABCE

　　5. 在組織變革中，克服阻力的方法有( )。

　　A.教育 B.溝通 C.回避 D.談判 E.強(qiáng)制

　　『正確答案』ABDE