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2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 矩陣組織形式

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/05/21 11:35:28 字體:

  導(dǎo)語(yǔ):2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來(lái),考試時(shí)間:11月3日?,F(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了,為了幫助您更好的通過(guò)2012年經(jīng)濟(jì)師考試,全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn),我們中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)資料,供您參考,希望對(duì)您有所幫助!

  矩陣組織形式

  矩陣組織形式是把按職能組合業(yè)務(wù)活動(dòng),以及按產(chǎn)品(或工程項(xiàng)目、規(guī)劃項(xiàng)目)組合業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式結(jié)合起來(lái)運(yùn)用的一種組織設(shè)計(jì)形式,即在同一組織內(nèi)部,既設(shè)置具有縱向報(bào)告關(guān)系的若干職能部門,又建立具有橫向報(bào)告關(guān)系的若干產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組),從而形成縱向與橫向管理系統(tǒng)相結(jié)合,形如矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式。

  1.主要特點(diǎn):

  (1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo);

  (2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào);

  (3)產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。

  2.矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn):

  (1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合;

  (2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目;

  (3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān);

  (4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.矩陣組織形式的缺點(diǎn):

  (1)組織的穩(wěn)定性較差;

  (2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在;

  (3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多。

  4.適用范圍:在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效。

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