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備考信息
一、全面預算
(一)全面預算的內(nèi)容
全面預算是企業(yè)為了實現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營目標,將企業(yè)各個部門的經(jīng)營活動進行規(guī)劃,形成的一套反映企業(yè)預期經(jīng)營活動的實施方案。
財務預算的各項指標又依賴于生產(chǎn)預算和資本支出預算,因此生產(chǎn)預算和資本支出預算是財務預算的基礎;生產(chǎn)預算和資本支出預算是根據(jù)銷售預算來編制的,銷售預算是整個預算管理體系的前提。
二、財務預算
(一)財務預算的內(nèi)容
財務預算包括:現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算,是反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結果的預算。現(xiàn)金預算以生產(chǎn)經(jīng)營預算及成本、費用預算為基礎編制,是財務預算的核心。
現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運用。
預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制的。
預計資產(chǎn)負債表是反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算,它以報告期的資產(chǎn)負債表為基礎,結合企業(yè)各種業(yè)務預算、資本預算和現(xiàn)金預算編制的。
預計現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個方面反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預算。
?。ǘ┴攧疹A算的編制方法
1.固定預算與彈性預算
預算類型 | 定 義 | 優(yōu) 點 | 缺 點 | 適用范圍 |
固定預算 | 以預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的固定業(yè)務量作為基礎編制的預算。 | 編制方法簡單、易行。 | 可比性差;機械、呆板。 | 適合于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織 |
彈性預算 | 在成本習性分析的基礎上,以業(yè)務量、成本和利潤間關系為依據(jù),根據(jù)各種業(yè)務量水平編制的預算。 | 適用范圍寬;可比性強。 | 編制比較復雜。 | 適用于與業(yè)務量有關的各種預算 |
2.增量預算與零基預算
預算類型 | 定 義 | 優(yōu) 點 | 缺 點 |
增量預算 | 以基期成本費用水平為基數(shù),結合預算期業(yè)務量水平及降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制的預算。 | 簡單、工作量小。 | 受原有項目制約,不利于根據(jù)情況的變化調(diào)整預算。 |
零基預算 | 不考慮以前的情況,從零出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際需要量重新考慮每一項的收入及支出是否合理,在綜合平衡的基礎上編制的預算。 | 能調(diào)動各方面的積極性,有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。 | 工作量大。 |
3.定期預算與滾動預算
預算類型 | 定 義 | 優(yōu) 點 | 缺 點 |
定期預算 | 編制預算的時間不變,一般以一個會計年度為一個完整的預算期。 | 預算期間與會計期間相等,便于利用預算管理和考核企業(yè)。 | 具有滯后性和間斷性。 |
滾動預算 | 隨著預算的執(zhí)行不斷補充,逐期向后滾動,使預算期保持不變的預算編制方法。 | 透明度高;及時反映企業(yè)的變化;使預算連續(xù)、完整。 | 工作量大。 |
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