2010注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》學(xué)習(xí)之我見

　　2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考，對(duì)于大部分學(xué)員來說，都正處于強(qiáng)化階段，按照正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的輔導(dǎo)體系設(shè)置，這個(gè)階段應(yīng)該在聽強(qiáng)化班課程的同時(shí)，對(duì)習(xí)題精講班、專題講解班重視起來，同時(shí)要做好基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班的復(fù)習(xí)和鞏固的工作，教材和課件講義同等重要。希望正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校學(xué)員在聽了基礎(chǔ)班杭建平、呂鵬等老師的講解下，再推薦聽陳華亭、陳楠老師的課，希望仔細(xì)聽老師的課件，結(jié)合教材，對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)一步加深理解并鞏固，從而得到提高。

　　對(duì)于這門課具體的學(xué)習(xí)思路，給大家如下的介紹：

　　關(guān)于公司戰(zhàn)略，首先要做環(huán)境分析，每個(gè)企業(yè)都需要定期分析環(huán)境變化情況，至少年度終了時(shí)要全面細(xì)致地分析一番，書面化，寫下來。然后在各種不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之中進(jìn)行選擇、評(píng)估。任何企業(yè)都不可能屬于某種純粹的戰(zhàn)略類型，總是結(jié)合實(shí)際的有所側(cè)重，但是一定要明確，寫下來，大家一起簽字。在后來要認(rèn)真組織實(shí)施，這要看執(zhí)行力了，很多企業(yè)往往缺乏執(zhí)行力，敗在執(zhí)行走樣上。在執(zhí)行過程中最重要的是要搞好戰(zhàn)略實(shí)施控制，沒有控制意味著災(zāi)難。

　　當(dāng)然，整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略非常重要，首先要戰(zhàn)略正確，而不是被動(dòng)地盲從環(huán)境或壓力。財(cái)務(wù)工作，戰(zhàn)略和方向?qū)α?，局面就活了。其次，搞好操作層面的事，不要違規(guī)。再次是細(xì)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都需要謹(jǐn)慎。把財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍抓好、帶好，對(duì)企業(yè)來說很重要，任何事情都基于人，人這個(gè)因素決不可忽視，尤其是待遇。

　　企業(yè)應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等，定期開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，系統(tǒng)地管理本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。很多大企業(yè)的倒閉都是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽略或戰(zhàn)略的錯(cuò)誤。企業(yè)倒閉往往有一些常見的跡象，但被忽視者比比皆是。神醫(yī)扁鵲說，其實(shí)他的醫(yī)術(shù)不及大哥、二哥，因?yàn)榇蟾绲谋臼略谟诜阑嘉慈?、未診先知。

　　通過學(xué)習(xí)，理解了匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)控，提高了認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了倒閉危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施，大有裨益。

　　對(duì)于案例分析題，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》作為新增設(shè)科目，學(xué)習(xí)方法和應(yīng)考思路和既有科目差別較大，因此，在案例學(xué)習(xí)中我們本著循序漸進(jìn)的原則，即從簡(jiǎn)單的舉例開始，隨著學(xué)習(xí)知識(shí)的增多和豐富，隨著學(xué)習(xí)方法和思路的掌握，再逐步往里面加入情節(jié)，由簡(jiǎn)至繁，比較平緩地達(dá)到考試的難度要求。平時(shí)一定要多注意關(guān)注相關(guān)內(nèi)容，積累很重要。

　　對(duì)于本門課程知識(shí)的掌握，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，勿急勿躁，逐步提高，相信在網(wǎng)校杭建平、呂鵬、陳華亭等老師的領(lǐng)路下，一定會(huì)順利拿下CPA。