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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):價(jià)值鏈分析

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/04/01 11:22:30 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有幫助。

  1、價(jià)值鏈:是指企業(yè)為了滿足長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo)以及整個(gè)鏈條的共同利益而進(jìn)行的戰(zhàn)略協(xié)作。

  2、三種最常見(jiàn)的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素:

  (1)市場(chǎng)差異化:瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)發(fā)展差異化市場(chǎng)。

  (2)質(zhì)量保證:建立詳細(xì)的從初級(jí)生產(chǎn)到零售的質(zhì)量保證系統(tǒng)。

 ?。?)鏈條組織:目的在于減少交易、存貨及運(yùn)送費(fèi)用,找出價(jià)值鏈中的瓶頸部分以及無(wú)效率部分進(jìn)行改進(jìn)。

  3、邁克爾·波特把價(jià)值鏈定義為,顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價(jià)格。

 ?。?)在分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí),應(yīng)使用價(jià)值指標(biāo)而不是成本指標(biāo)。

 ?。?)價(jià)值可以用企業(yè)的總收入來(lái)衡量,也是企業(yè)銷(xiāo)售其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。

  (3)價(jià)值的概念要從消費(fèi)者的角度來(lái)理解。

 ?。?)同一行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都擁有相近的價(jià)值鏈

 ?。?)價(jià)值鏈分析的目的在于找到給企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動(dòng),并且規(guī)劃相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行改善。

  4、價(jià)值鏈中的價(jià)值增值活動(dòng)分類:

  波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)。

 ?。?)五種基本活動(dòng)的內(nèi)容:

 ?、龠M(jìn)貨后勤:是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)的接收、儲(chǔ)存和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng)。

  例如:進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)及存貨控制等。

  ②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):是指將各種投入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品或服務(wù)的各種活動(dòng)。

  例如:機(jī)械加工、組裝及測(cè)試包裝等。

 ?、郯l(fā)貨后勤:產(chǎn)品集中、儲(chǔ)存以及配送最終產(chǎn)品的活動(dòng)。

  例如:產(chǎn)品庫(kù)存、搬運(yùn)、送貨等。如果企業(yè)提供的是服務(wù),那么外部后勤則更多的涉及引導(dǎo)顧客消費(fèi)。

  ④市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):指提供買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的方式、引導(dǎo)買(mǎi)方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的各種活動(dòng)。

  例如:營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告宣傳、銷(xiāo)售渠道選擇以及的定價(jià)和促銷(xiāo)等。

 ?、莘?wù):

  指向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務(wù)。

  例如:安裝、維修、使用培訓(xùn)、零部件供應(yīng)、產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的回收等。

  (2)四種輔助活動(dòng)的內(nèi)容:

 ?、倨髽I(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):指常規(guī)管理系統(tǒng)和管理活動(dòng)。

  例如:計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)、信息管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化等管理行為

 ?、诓少?gòu):指購(gòu)買(mǎi)各種投入的活動(dòng),包括了所有與供應(yīng)商有關(guān)的活動(dòng)。

 ?、廴肆Y源管理:指企業(yè)對(duì)員工的管理。它關(guān)注的是人員的招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和員工評(píng)價(jià)以及制定工資、福利政策等各種活動(dòng)。

 ?、芗夹g(shù)開(kāi)發(fā):包括技術(shù)訣竅或技術(shù)成分、工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研究、辦公自動(dòng)化等。

 ?。?)每項(xiàng)輔助活動(dòng)都會(huì)涉及到基本活動(dòng)。

  5、價(jià)值鏈中資源的分解與描述

 ?。?)識(shí)別價(jià)值活動(dòng)。價(jià)值鏈包含五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)。

 ?。?)識(shí)別成本或價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。針對(duì)每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)找出對(duì)成本影響較大活動(dòng)的過(guò)程。

 ?。?)識(shí)別聯(lián)系。

 ?、賰?nèi)部聯(lián)系+外部聯(lián)系。

  ②活動(dòng)之間的聯(lián)系具有以下兩個(gè)作用:

  a活動(dòng)之間的聯(lián)系表示企業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)劃這些活動(dòng)。例子:JIT生產(chǎn)方式

  b企業(yè)通過(guò)權(quán)衡各種活動(dòng)的成本效益來(lái)優(yōu)化活動(dòng)。

 ?。?)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)主要來(lái)源

  ①價(jià)值活動(dòng)本身。企業(yè)必須要確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的價(jià)值活動(dòng),并同其

  他企業(yè)對(duì)比,以此可以發(fā)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。

 ?、趦r(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系?;净顒?dòng)之間、不同輔助活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)之間存在著聯(lián)系,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)源于這些聯(lián)系。

 ?、蹆r(jià)值鏈的外部聯(lián)系。聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部,而且存在于企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商、渠道價(jià)值鏈和買(mǎi)方價(jià)值鏈之間。

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