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2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題（64）
一、單項(xiàng)選擇題
1. A集團(tuán)公司是一家大型跨國(guó)公司，由于規(guī)模較大，經(jīng)常需要管理層之間、各部門之間互相溝通協(xié)調(diào)。這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的（ ）。
A.復(fù)雜性 B.規(guī)范性 C.集權(quán)度 D.分權(quán)度
2. 王某去年成立了一家以擴(kuò)展手機(jī)功能為主的科技公司，由于最初公司員工較少，王某可以獨(dú)自一人進(jìn)行管理。王某的公司最適宜采用的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D.M型組織結(jié)構(gòu)
3. 隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，甲企業(yè)的產(chǎn)品已進(jìn)入相鄰省份，并有在鄰省開(kāi)設(shè)分廠的計(jì)劃，但現(xiàn)有結(jié)構(gòu)已無(wú)法滿足企業(yè)的成長(zhǎng)需求，因此需要進(jìn)行調(diào)整。下列適合甲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。
A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.客戶事業(yè)部制結(jié)構(gòu) D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
4. 某廣告工作室今年10月份共接到四個(gè)項(xiàng)目，分別由四個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。為了能夠準(zhǔn)確核算各個(gè)項(xiàng)目的損益情況并確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，分別從財(cái)務(wù)部門、宣傳部門等借調(diào)若干工作人員，組成了臨時(shí)的工作小組。該工作室采用的結(jié)構(gòu)是（ ）
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
5. N公司是一家生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品的大型跨國(guó)公司，由于運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品在國(guó)際上具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此公司只需要提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品即可，這種方式使得公司的國(guó)際成本效益大大提高。該公司選擇的多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）。
A.國(guó)際事業(yè)部 B.國(guó)際子企業(yè)
C.全球產(chǎn)品企業(yè) D.跨國(guó)企業(yè)
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