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多項(xiàng)選擇題
6、銷售業(yè)務(wù)涉及的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A.銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
B.客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力
C.銷售過程存在舞弊行為
D.銷售渠道管理不當(dāng)
7、企業(yè)在建設(shè)文化環(huán)境是可以考慮的方面有( )。
A.建立雇員員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制、提升員工素質(zhì)
B.加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳貫徹,有效溝通,共同遵守,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程
C.積極培育具有自身特色的企業(yè)文化
D.重視并購(gòu)重組后的企業(yè)文化建設(shè),平等對(duì)待被并購(gòu)方的員工
8、下列選項(xiàng)中,由于人力資源管理不當(dāng)而面臨的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A.人力資源缺乏或過??赡軐?dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無法實(shí)施
B.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定
C.關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密被泄露
D.人力資源退出機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)面臨法律訴訟
9、以下各項(xiàng)屬于公司治理應(yīng)遵循的基本原則的有(?。?。
A.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門
B.奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
C.維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠(chéng)信
D.確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務(wù)
10、甲集團(tuán)公司是境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè),為了落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引,集團(tuán)公司高管專門召開會(huì)議,做出如下決議。按照相關(guān)要求,下述決議中不符合要求的是(?。?。
A.聘請(qǐng)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制咨詢并出具年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告
B.由總工程師兼任總會(huì)計(jì)師
C.所有內(nèi)控缺陷均應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告
D.委托A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)內(nèi)控進(jìn)行全面審計(jì)
11、以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色的說法中不正確的有(?。?。
A.審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的
B.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年至少與外聘及內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面一次,且需要管理層出席
C.審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況
D.審計(jì)委員會(huì)無權(quán)監(jiān)督新審計(jì)師的選擇過程,以及批準(zhǔn)外聘審計(jì)師業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬
12、甲公司是一家大型IT企業(yè),主要的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是研發(fā),一是銷售。該公司每年申請(qǐng)大量專利。為保護(hù)這些專利,公司專門配備了保險(xiǎn)箱,并在研發(fā)大樓內(nèi)設(shè)立了門禁和保安。針對(duì)銷售這一塊,規(guī)定每個(gè)零售店每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,由未參與銷售的雇員對(duì)收款機(jī)中的現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn),并與收款機(jī)中存有的現(xiàn)金總額進(jìn)行核對(duì)。如有不同,應(yīng)進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采取的控制活動(dòng)包括( )。
A.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
B.不相容職務(wù)分離控制
C.信息與溝通
D.調(diào)節(jié)和復(fù)核
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