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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：戰(zhàn)略失效
單項(xiàng)選擇題
◎下列對(duì)導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因表述中，不正確的是（ ）。
A.只要企業(yè)的戰(zhàn)略制定得當(dāng)，即使沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo)也不會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略失效
B.戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口時(shí)會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略失效
C.用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱(chēng)職或玩忽職守會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略失效
D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略失效
正確答案：A
答案解析：導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多，主要有以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望；（2）戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中各種信息的傳遞和反饋受阻；（3）戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口；（4）用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱(chēng)職或玩忽職守；（5）公司管理者決策錯(cuò)誤，使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯(cuò)誤：（6）企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)等。
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