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2012注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn):生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/03/29 09:47:04 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第七章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  知識(shí)點(diǎn)十、生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合

  如果把生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合起來(lái),可以得到一個(gè)新的矩陣(如圖 7 -3所示),這樣能將生命周期與戰(zhàn)略選擇聯(lián)系起來(lái)。

  引人期的產(chǎn)品屬于嬰兒產(chǎn)品,成長(zhǎng)期的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品,成熟期的產(chǎn)品屬于金牛產(chǎn)品,衰退期的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品。

  在產(chǎn)品生命周期的不同階段,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同,導(dǎo)致了不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

生命周期階段  引入期  成長(zhǎng)期  成熟期  衰退期 
銷(xiāo)售額  小,增長(zhǎng)慢  較大,增長(zhǎng)快  大,增長(zhǎng)慢  小,下降 
買(mǎi)方  高收入、追求時(shí)尚客戶(hù)  擴(kuò)大的人群  巨大市場(chǎng)、飽和、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)  精明、挑剔 
產(chǎn)品  設(shè)計(jì)新穎,質(zhì)量一般  差異較大、質(zhì)量不斷改進(jìn)  差異縮小、質(zhì)量好  差異小、質(zhì)量可能出問(wèn)題 
競(jìng)爭(zhēng)者  少  競(jìng)爭(zhēng)者涌入  數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)  部分競(jìng)爭(zhēng)者退出 
戰(zhàn)略重點(diǎn)  擴(kuò)大市場(chǎng)份額,研發(fā)和技術(shù)是關(guān)鍵  擴(kuò)大市場(chǎng)份額,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵  鞏固市場(chǎng)份額,降低成本是關(guān)鍵  控制成本或退出 
投資需求  很大  較大  較小  不投資或收回 
凈現(xiàn)金流量
盈利性 
負(fù)數(shù)
高價(jià)格、高毛利、低凈利 
?。ㄕ蜇?fù))
高凈利 
很大的正數(shù)
價(jià)格下降、凈利適中 
正數(shù),下降
低價(jià)格、低毛利、低凈利 
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)  很大  較大  較小  小 
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