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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目
第六章 戰(zhàn)略控制
知識點九、戰(zhàn)略變革的時機選擇
戰(zhàn)略變革時機有三種選擇,有遠見的企業(yè)應該選擇第一種,這樣能避免過遲變革的代價。
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這是一種正確的變革時機選擇。在這種情況下,管理者能及時地預測到未來的危機,提前進行必要的戰(zhàn)略變革。國內(nèi)外的企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐證明,及時地進行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是最具有生命力的企業(yè)。
(二)反應性變革
在這種情況下,企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機,并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。
(三)危機性變革
如果企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機,再不進行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。因此,危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。
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