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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：戰(zhàn)略管理的流程
多項(xiàng)選擇題
◎甲企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。由于該戰(zhàn)略調(diào)整幅度較大，企業(yè)高層比較擔(dān)心整體企業(yè)環(huán)境是否能夠支撐此次調(diào)整。從管理變革的角度而言，該企業(yè)對(duì)企業(yè)變革環(huán)境的診斷包括（ ）。
A.變革的性質(zhì)
B.變革的范圍
C.變革管理的風(fēng)格
D.資源滿(mǎn)足程度
正確答案：ABD
答案解析：本題考核戰(zhàn)略管理的流程。企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)，需要改變企業(yè)日常慣例，轉(zhuǎn)變文化特征，克服政治阻力。診斷變革環(huán)境，包括確定戰(zhàn)略變革的性質(zhì)（漸進(jìn)與突變）、范圍（轉(zhuǎn)型與調(diào)整）、變革需要的時(shí)間、變革程度的大小、員工對(duì)變革的思想準(zhǔn)備程度、資源滿(mǎn)足程度、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的沖突、變革的推動(dòng)力量和阻礙力量等。
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