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注會風險管理知識點：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系
注冊會計師考試《風險管理》科目
第四章 戰(zhàn)略選擇
知識點十三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系
競爭力 | 優(yōu)點 | 缺點 | ||
| 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 差異化戰(zhàn)略 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 差異化戰(zhàn)略 | |
| 新進入者 | 規(guī)模經(jīng)濟增加了進入壁壘 | 品牌忠誠度和被消費者接受的獨特性構(gòu)成了進入壁壘 | ||
| 替代品 | 與成本效益較差的競爭對手相比，企業(yè)面對替代品時并不會像它們一樣脆弱 | 消費者忠誠度成為對抗替代品的有力武器 | ||
| 消費者 | 消費者無法再壓低市場中下一個最具競爭力的企業(yè)所提供的價格 | 消費者在市場中找不到相應的替代品； 品牌忠誠度能降低消費者對價格的敏感度 | 消費者可能不再需要差異化因素； 遲早消費者會變得對價格敏感 | |
| 供應商 | 有彈性來應對成本的增長 | 高利潤可彌補由于供應商價格上升而產(chǎn)生的利潤損失 | 投入成本的增加可降低價格優(yōu)勢 | |
| 同業(yè)競爭 | 當競爭對手從價格競爭中敗出時，企業(yè)仍可保持盈利狀態(tài) | 獨一無二的特色可降低直接競爭 | 技術(shù)進步要求企業(yè)投入資金或使競爭對手降低生產(chǎn)成本； 競爭對手會通過模仿來學習； 對成本的關(guān)注會導致忽視產(chǎn)品設(shè)計或營銷方面的問題 | 模仿會縮小差異 |
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