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2012注會《財務(wù)成本管理》知識點預(yù)習(xí)：成本控制的原則
注冊會計師考試《財務(wù)成本管理》科目
第十九章 標(biāo)準(zhǔn)成本計算
知識點一、成本控制的原則
| 概念 | 成本控制，是指運用以成本會計為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額?！?/td> |
| 原則 | （一）經(jīng)濟原則 經(jīng)濟原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。 1.實用性：成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用，具有實用性；——成本控制系統(tǒng)應(yīng)能揭示何處發(fā)生了失誤，誰應(yīng)對失誤負(fù)責(zé)，并能確保采取糾正措施。 2.例外管理：對正常成本費用支出可以從簡控制，而格外關(guān)注各種例外情況； 3.重要性：對成本細(xì)微尾數(shù)、數(shù)額很小的費用項目和無關(guān)大局的事項可以從略； 4.靈活性：成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。面對出現(xiàn)的預(yù)見不到的情況，控制系統(tǒng)仍能發(fā)揮作用。 （二）因地制宜原則 成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計，要適合特定企業(yè)的特點、適合特定部門的要求、適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求、適合成本項目的特點。 （三）全員參加原則 有效控制成本的關(guān)鍵，是調(diào)動全體員工的積極性。 （四）領(lǐng)導(dǎo)推動原則 成本控制涉及全體員工，并且不是一件令人歡迎的事情，必須由最高當(dāng)局來推動?！?/td> |
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