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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》輔導(dǎo)：成本控制與成本降低的區(qū)別
【問題】成本控制與成本降低的最根本的區(qū)別是什么？
【解答】成本降低與成本控制的區(qū)別主要表現(xiàn)為：
1.目標(biāo)不同：成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。
2.項(xiàng)目不同：成本控制僅限于有成本限額的項(xiàng)目，而成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動(dòng)。
3.過程不同：成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實(shí)現(xiàn)成本限額，而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案，涉及制定決策的過程，包括成本預(yù)測和決策分析。
4.含義不同：成本控制是指降低成本支出的絕對(duì)額，又稱為絕對(duì)成本控制；成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系，以求收入的增長超過成本的增長，實(shí)現(xiàn)成本的相對(duì)節(jié)約，又稱為相對(duì)成本控制。
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