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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》重點(diǎn)內(nèi)容提示
【重點(diǎn)提示】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容
1.主要模塊
| 課程模塊 | 主要內(nèi)容 |
| 公司戰(zhàn)略 | 這一模塊的學(xué)習(xí)主要是按照公司制訂戰(zhàn)略的基本路徑來(lái)設(shè)置，具體包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略分析（內(nèi)外部環(huán)境）、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略幾個(gè)部分 |
| 內(nèi)部控制 | 內(nèi)部控制的定義和發(fā)展，COSO內(nèi)部控制框架內(nèi)容的實(shí)踐、審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色、內(nèi)部控制與公司治理 |
| 風(fēng)險(xiǎn)管理 | 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)、公司倒閉風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)管理 |
2.重點(diǎn)難點(diǎn)
戰(zhàn)略分析與管理控制工具（五力模型、價(jià)值鏈分析、SWOT分析、公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡）以及內(nèi)部控制基本內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序、各類風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
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相關(guān)鏈接：2010CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化階段復(fù)習(xí)策略
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