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中級會計職稱《財務管理》知識分享：預算編制方法
1.固定預算編制方法
固定預算，又稱靜態(tài)預算，是根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一既定業(yè)務量水平為基礎來編制的預算。一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算項目。
固定預算的缺點過于呆板和可比性差。
2.彈性預算編制方法
彈性預算是在按照成本（費用）習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計劃期間業(yè)務量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算，以便分別反映在不同業(yè)務量的情況下所應支出的成本費用水平。
編制彈性預算所依據(jù)的業(yè)務量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機器工時、材料消耗量和人工工時等
彈性預算的優(yōu)點表現(xiàn)在預算范圍寬、可比性強。彈性預算一般適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關(guān)的成本（費用）、利潤等預算項目。
彈性預算的編制，可以采用公式法，也可采用列表法。
（1）公式法
Y=a+bx
優(yōu)點是在一定范圍內(nèi)預算可以隨業(yè)務量變動而變動，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較??；缺點是按公式進行成本項目分解比較麻煩，對每個費用子項目逐一進行成本分解，工作量很大。
（2）列表法：優(yōu)點是可以直接從表中查得各種業(yè)務量下的成本費用預算，不用再另行計算，因此直接、簡便；缺點是編制工作量較大。
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