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2012會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第二章 預(yù)算管理
知識(shí)點(diǎn)五、預(yù)算的編制程序
企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
程序 | 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) | 具體內(nèi)容 |
(1)下達(dá)目標(biāo) | 董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì) | ①根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè),在決策的基礎(chǔ)上,提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo) |
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門 | ②將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位 | |
(2)編制上報(bào) | 企業(yè)內(nèi)部各職能部門 | ①提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)管理部門 |
(3)審查平衡 | 財(cái)務(wù)管理部門 | ①審查、匯總,提出綜合平衡的建議 |
預(yù)算委員會(huì) | ②充分協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。 | |
(4)審議批準(zhǔn) | 財(cái)務(wù)管理部門 | ①在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)預(yù)算方案,報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)討論 ②正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案 |
預(yù)算委員會(huì) | ③責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整不合理之處 | |
董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì) | ④審議批準(zhǔn)年度預(yù)算草案 | |
(5)下達(dá)執(zhí)行 | 財(cái)務(wù)管理部門 | ①將審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,在次年3月底以前,分解成一系列的指標(biāo)體系 |
預(yù)算委員會(huì) | ②逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行 |
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