新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
會計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》備考指導(dǎo)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
2012會計(jì)職稱考試《中級財(cái)務(wù)管理》
第一章 總 論
備考指導(dǎo)六、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
一、與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
企業(yè)與所屬單位之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系確認(rèn)了兩個(gè)不同主體的存在，這是現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的根本要求。
二、明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
三、明確綜合管理和分層管理思想的原則
四、與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則
|
結(jié)構(gòu)形態(tài) |
說 明 |
|
U型組織 |
（1）僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)實(shí)行管理層級的集中控制 （2）特點(diǎn)是高度集權(quán) （3）最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理 |
|
H型結(jié)構(gòu) |
（1）實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式 （2）特點(diǎn)是高度分權(quán) （3）基本上是一個(gè)空殼，不能顯示長期效益和整體活力 因此20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被M型結(jié)構(gòu)所取代 |
|
M型結(jié)構(gòu) |
M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成 第一個(gè)層次是由董事會和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的最高決策層。它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)。 第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅務(wù)安排。 第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。 可見M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力?！?/td> |
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號