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2012年會計職稱考試《中級財務(wù)管理》——第五章營運(yùn)資金管理
知識點、存貨的功能
存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。存貨管理水平的高低直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能否順利進(jìn)行,并最終影響企業(yè)的收益、風(fēng)險等狀況。因此,存貨管理是財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。
存貨管理的目標(biāo),就是要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡,在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上,降低存貨成本,實現(xiàn)兩者的最佳組合。存貨的功能是指存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到的作用。具體包括以下幾個方面:
一、保證生產(chǎn)正常進(jìn)行
生產(chǎn)過程中需要的原材料和在產(chǎn)品,是生產(chǎn)的物質(zhì)保證,為保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必須儲備一定量的原材料;否則可能會造成生產(chǎn)中斷、停工待料的現(xiàn)象。
二、有利于銷售
一定數(shù)量的存貨儲備能夠增加企業(yè)在上產(chǎn)和銷售方面的機(jī)動性和適應(yīng)市場變化的能力。當(dāng)企業(yè)市場需求量增加時,若產(chǎn)品儲備不足就有可能失去銷售良機(jī),所以保持一定量的存貨是有利于市場銷售的。
三、便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本
有些企業(yè)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品或者需求波動較大的產(chǎn)品,此時若根據(jù)需求狀況組織生產(chǎn),則可能有時生產(chǎn)能力得不到充分利用,有時又超負(fù)荷生產(chǎn),這會造成產(chǎn)品成本的上升。
四、降低存貨取得成本
一般情況下,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行采購時,進(jìn)貨總成本與采購物資的單價和采購次數(shù)有密切關(guān)系。而許多供應(yīng)商為鼓勵客戶多購買其產(chǎn)品,往往在客戶采購量達(dá)到一定數(shù)量時,給予價格折扣,所以企業(yè)通過大批量集中進(jìn)貨,既可以享受價格折扣,降低購置成本,也因減少訂貨次數(shù),降低了訂貨成本,使總的進(jìn)貨成本降低。
五、防止意外事件的發(fā)生
企業(yè)在采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)和銷售過程中,都可能發(fā)生意料之外的事故,保持必要的存貨保險儲備,可以避免和減少意外事件的損失。
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