2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》備考指導(dǎo)：直接人工成本差異

　　2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試已經(jīng)進(jìn)入備考階段，小編從正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇整理了相關(guān)備考資料，供大家參考，祝大家學(xué)習(xí)愉快，夢(mèng)想成真！

《財(cái)管》學(xué)習(xí)：直接人工成本差異解析

　　直接人工成本差異，是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。它也被區(qū)分為“價(jià)差”和“量差”兩部分。

　　價(jià)差是指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率，其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定的金額，又稱(chēng)為工資率差異。

　　量差是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，其差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額，又稱(chēng)人工效率差異。

　　工資率差異形成的原因，包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時(shí)工、出勤率變化等。

　　直接人工效率差異的計(jì)算公式

　　對(duì)直接人工效率差異，如果存在不同等級(jí)工人混合使用的情況，則還可將其進(jìn)一步分解，計(jì)算結(jié)構(gòu)差異和效能差異，反映一定量的總工時(shí)中不同等級(jí)工人完成的工時(shí)所占比重的變動(dòng)和工作效率變動(dòng)，計(jì)算公式如下：

　　直接人工結(jié)構(gòu)差異=∑（實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率）-∑（實(shí)際工時(shí)）×預(yù)定平均工資率

　　直接人工效能差異=∑（實(shí)際工時(shí)）×預(yù)定平均工資率-∑（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率）。

　　直接人工成本差異＝實(shí)際產(chǎn)量下的人工實(shí)際成本－實(shí)際產(chǎn)量下的人工標(biāo)準(zhǔn)成本

　　1.直接人工效率差異

　　直接人工效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

　　直接人工效率差異的形成原因是多方面的，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會(huì)影響效率的高低，但其主要責(zé)任部門(mén)還是生產(chǎn)部門(mén)。

　　2.直接人工工資率差異

　　直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)

　　直接人工工資率差異的形成原因亦較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等等，都將導(dǎo)致工資率差異。一般而言，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門(mén)，勞動(dòng)人事部門(mén)更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。

　　例：新新機(jī)械廠加工A產(chǎn)品需車(chē)加工，其標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時(shí)，實(shí)際工資率為6元/工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為500工時(shí)，實(shí)際工時(shí)為450工時(shí)，試求某產(chǎn)品直接人工的工資率差異和效率差異。 直接人工成本差異＝實(shí)際人工成本－標(biāo)準(zhǔn)人工成本?。?×450－5×500＝200（元）（U）

　　200元的逆差由以下兩部分組成：

　　直接人工工資率差異 ＝（6－5）×450＝450（元）（U）

　　直接人工效率差異 ＝（450－500）×5＝－250（元）（F）