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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第六章知識(shí)點(diǎn)：成本歸口分級(jí)管理
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校《財(cái)務(wù)管理》論壇學(xué)習(xí)小天地開(kāi)通啦！此討論區(qū)意在與各位考友一同奮戰(zhàn)2011年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》科目的考試。在此，將與大家共同探討專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)方法、狀態(tài)調(diào)整等等，凡是與考試相關(guān)的東東或西西，我們盡可在此商議。同時(shí)，在這里也會(huì)緊密結(jié)合正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的宗旨——全心全意為各位考友服務(wù)，及時(shí)為考友提供網(wǎng)校的資源。最終目的只有其一，2011年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考試順利通過(guò)。我將與大家攜手并肩，共同奮戰(zhàn)這些時(shí)日。
2011年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》科目
第六章 收益與分配管理
知識(shí)點(diǎn)四、成本歸口分級(jí)管理
| 管理方式 | 主要內(nèi)容 |
| 成本歸口管理 | （1）將企業(yè)成本與費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，按照其所發(fā)生的地點(diǎn)和人員進(jìn)行歸口，具體落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人 （2）將成本與費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)作為控制標(biāo)準(zhǔn) （3）實(shí)現(xiàn)全員性成本費(fèi)用管理 |
| 成本分級(jí)管理 | 按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式，從上到下依靠各級(jí)、各部門的密切配合來(lái)進(jìn)行成本費(fèi)用管理。一般分為三級(jí)，即廠部、車間和班組，同時(shí)開(kāi)展企業(yè)的成本費(fèi)用管理 （1）廠部主要是負(fù)責(zé)全廠的成本費(fèi)用指標(biāo)，并將其分解歸口到有關(guān)部門去，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制 （2）車間的成本管理處于企業(yè)成本與費(fèi)用管理的中心環(huán)節(jié)，是成本控制的重點(diǎn)內(nèi)容 （3）班組是車間具體活動(dòng)的執(zhí)行者 |
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