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財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理,提出合理化建議的最有效途徑。那作為會(huì)計(jì)人員,怎樣做出一份優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?快看看優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的八大特征吧!
優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的八大特征:
?、僦卦谟杏茫翰灰^分追求專業(yè)形式。
?、诳蛻魧?dǎo)向:抓住主要需求,不要過分追求全面。
?、劬啠洪_門見山列出結(jié)論。
?、芴角髷?shù)字背后的業(yè)務(wù)原因。
⑤不要因?yàn)樽约旱男枰o業(yè)務(wù)部門造成過大的壓力,他們的主要責(zé)任不是給你提供數(shù)據(jù)而是打拼市場(chǎng)。
?、薹妒綀?bào)表,個(gè)性解讀。
⑦不理解業(yè)務(wù)模式的財(cái)務(wù)人員撰寫不出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
⑧財(cái)務(wù)分析的最終目的是促成行動(dòng)。結(jié)尾加上建議。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的問題:
■ 立足點(diǎn)不清,把報(bào)告寫成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào)
■ 機(jī)械套用模板
■ 把握不住重點(diǎn),沒能重點(diǎn)揭示重要的問題
■ 揭示出的問題與對(duì)應(yīng)專項(xiàng)分析不能呼應(yīng)
■ 就數(shù)字論數(shù)字,沒有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因
■ 定性描述多,定量分析少
■ 任務(wù)令表述不清晰,改進(jìn)措施泛泛,定位不明確
■ 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性差
■ 前后期任務(wù)令無閉環(huán)
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析撰寫>>
本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章
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