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財務(wù)管理者6項必備的技能是什么?如何從專業(yè)角度鍛煉這6項技能?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:張美好 2019/11/19 11:05:35  字體:

想要晉升管理崗位?不管什么行業(yè),晉升管理層都是上班族的夢想。尤其是財會工作,每個會計人都在不斷地考證提升,夢想著有一天能夠晉升財務(wù)經(jīng)理,拿上高薪。那你知道財務(wù)管理者6項必備的技能是什么嗎?又該如何從專業(yè)角度鍛煉這6項技能呢?下面小編帶您來學(xué)習(xí)。

財務(wù)管理者6項必備的技能是什么?如何從專業(yè)角度鍛煉這6項技能?

一、財務(wù)管理者6項必備的技能是什么?

財務(wù)管理者6項必備的技能是什么?如何從專業(yè)角度鍛煉這6項技能?

二、如何從專業(yè)的角度鍛煉6項技能?

1. 稅收籌劃

? 基本稅務(wù)政策在實務(wù)中的應(yīng)用 

? 不同稅務(wù)政策相互之間的轉(zhuǎn)化

2. 資金管理

? 資金管理的基本原則和套路 

? 特殊或重點資金項目的管理技巧和方法

3. 成本管理

? 公司各類支出的核算、歸集與分配 

? 各類支出的采購、執(zhí)行與效益的管理

4. 財務(wù)分析

? 公司經(jīng)營情況的例行報告與執(zhí)行分析 

? 重點報表項目和經(jīng)營內(nèi)容的分析

5. 內(nèi)部控制

? 業(yè)務(wù)流程的描述、風(fēng)險的判定和對策的制定 

? 內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行與考核 內(nèi)部控制

6. 預(yù)算管理

? 預(yù)算與戰(zhàn)略關(guān)系的定位,預(yù)算管理目的的確定 

? 預(yù)算建立、編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析與考核

本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。

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