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誰(shuí)都沒(méi)法否認(rèn),會(huì)計(jì)人員的工作有些枯燥乏味。每月的報(bào)銷、收付款、結(jié)賬、報(bào)稅、出報(bào)表、作分析,都是例行性工作,月與月之間不會(huì)有太大的差異。中級(jí)考后,我們必須要思考的問(wèn)題:面對(duì)每天簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,雖然積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),但是該如何提升自己的價(jià)值?
一個(gè)會(huì)計(jì)人員大概經(jīng)過(guò)兩年左右的時(shí)間,就會(huì)進(jìn)入工作的舒適區(qū),一方面應(yīng)付工作得心應(yīng)手,另一方面又會(huì)感到莫名的恐慌,總擔(dān)心自己的工作沒(méi)有積累,未來(lái)缺乏成長(zhǎng)空間。應(yīng)該說(shuō),這樣的顧慮與擔(dān)憂不是杞人憂天,十年的工作履歷就一定有十年的工作經(jīng)驗(yàn)嗎,不一定。如果一項(xiàng)工作兩年就能出徒,工作十年實(shí)際是用兩年的經(jīng)驗(yàn)混了八年。這樣的工作履歷是不會(huì)有含金量的。所以,在我們考過(guò)中級(jí)以后,一定要提升自己。
一方面,會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)內(nèi)部輪崗增加不同崗位的經(jīng)驗(yàn)積累,提升自己的價(jià)值;另一方面,需要會(huì)計(jì)人員主動(dòng)思考,在現(xiàn)有崗位上做出創(chuàng)新性的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
會(huì)計(jì)人員的工作大致可以分為兩類:日常性工作和創(chuàng)新性工作。日常性工作是主體,是崗位職責(zé)明確要求的那些工作。日常性工作做得好不好,能夠反映出會(huì)計(jì)人員的崗位適應(yīng)性;創(chuàng)新性工作做得好不好,能反映財(cái)務(wù)人員的可塑性。換句話說(shuō),做好日常性工作是用人的基本要求,做好創(chuàng)新性工作則是人才選拔的基本要求。中級(jí)考后,快來(lái)看看你是哪種類型,沒(méi)有做創(chuàng)新性工作。
對(duì)會(huì)計(jì)人員而言,什么是創(chuàng)新性工作呢?分為了以下五種類型:
第一種類型:從無(wú)到有的工作
如果你到了一個(gè)公司,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部既不組織開(kāi)展預(yù)算,也不做財(cái)務(wù)分析。你能把這些工作推動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有,這自然屬于創(chuàng)新性工作。實(shí)際上,在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的公司,會(huì)計(jì)人員更容易在從無(wú)到有的工作推動(dòng)中體現(xiàn)自身價(jià)值。
第二種類型:對(duì)基礎(chǔ)薄弱的工作進(jìn)行改進(jìn)
大多數(shù)情況下,我們需要推進(jìn)的工作都會(huì)有一個(gè)基礎(chǔ),只是這個(gè)基礎(chǔ)太弱了。譬如稅收籌劃、內(nèi)控建設(shè)、流程規(guī)劃、制度建設(shè)……,如果會(huì)計(jì)人員能發(fā)現(xiàn)其中的不足,加以改進(jìn)、完善,這等于是站在前人的肩膀上搞創(chuàng)新。
第三種類型:制定新的制度流程
公司業(yè)務(wù)推進(jìn)的過(guò)程中,會(huì)有很多問(wèn)題是之前沒(méi)有考慮到的或沒(méi)有考慮成熟的,如果會(huì)計(jì)人員能對(duì)這些問(wèn)題加以梳理,總結(jié)出其中的規(guī)律,并提煉出系統(tǒng)性的解決方法,這將是一個(gè)暫新的高度。能獨(dú)立編寫(xiě)財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)人員需要有豐富的實(shí)踐,需要有縝密的思維,也需要有良好的文字表達(dá)能力。
第四種類型:工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸出
雖然會(huì)計(jì)工作例外事項(xiàng)與新生事項(xiàng)不多,如果會(huì)計(jì)人員能有深度思考,也可以在簡(jiǎn)單重復(fù)的工作當(dāng)中找到規(guī)律,使之表格化、流程化、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化,這四化是職業(yè)化的體現(xiàn)。
舉個(gè)例子,費(fèi)用報(bào)銷是最基礎(chǔ)的工作,審核報(bào)銷憑證都需要注意什么,最容易出問(wèn)題的點(diǎn)是什么,你做過(guò)總結(jié)嗎?如果能對(duì)此做個(gè)總結(jié),將規(guī)則與問(wèn)題點(diǎn)提煉出來(lái),就能做成很好的培訓(xùn)課程。既可以指導(dǎo)會(huì)計(jì)新人,也可以告訴業(yè)務(wù)人員如何正確報(bào)銷費(fèi)用。
第五種類型:幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)管理
財(cái)務(wù)如果不容融入業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)所能提供的服務(wù)只能是低價(jià)值的。如果會(huì)計(jì)人員能通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,一起幫助業(yè)務(wù)解決問(wèn)題,這是最容易得到認(rèn)可的舉動(dòng)。財(cái)務(wù)人員在成本控制、本量利分析、存貨管理、應(yīng)收管理、資金管理等方面是可以發(fā)聲的,也容易做出成績(jī)。
結(jié)論
僅僅把能應(yīng)付日常工作當(dāng)成心安理得的會(huì)計(jì)人要當(dāng)心了,這些工作的個(gè)體差異小,可替代性強(qiáng),你是沒(méi)有獨(dú)特價(jià)值的,很容易被更廉價(jià)的會(huì)計(jì)勞動(dòng)力替代。在做好日常性工作的同時(shí),如果會(huì)計(jì)人員能多在創(chuàng)新性工作上用點(diǎn)心,你將會(huì)在職場(chǎng)越走越順。
當(dāng)然中級(jí)考后以后,需要提高的能力還有很多,所以只有時(shí)刻學(xué)習(xí)才能夠在職場(chǎng)中為自己增加權(quán)重和和競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)中高層管理者晉級(jí)特訓(xùn)班,幫您提升這些能力,晉升管理崗位,助您實(shí)現(xiàn)高薪會(huì)計(jì)夢(mèng)!報(bào)名后參加直播可以加入羅杰夫老師中高管實(shí)戰(zhàn)營(yíng)微信班,在群內(nèi)進(jìn)行輔導(dǎo)交流!
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