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11月06日 免費直播：全面預算管理第一課
課程名稱：全面預算管理
課程形式：免費直播
授課老師：張秋利
上課時間：2018年11月06日 19:00
課程收益：通過實例，讓你直觀認識在企業(yè)預算應是從哪里開始？你特別關心的全面預算組織架構(gòu)的構(gòu)建？如果企業(yè)不大，有沒有必要做預算？架構(gòu)如何設？
課程交流群：608480932
【特別提醒】直播交流時，老師會將實用的文檔資料發(fā)在交流群里免費贈給學員。歡迎加入交流群！
【課程大綱】
一、你真的知道預算從哪里開始嗎？
開篇讓我們一同討論一下，看看大多數(shù)同學，所認為的預算從哪里開始。你是否也是這樣認為的，如果你也是這樣認為的，可能在面試時回答此類預算問題，效果就可想而知了。
二、現(xiàn)在企業(yè)里編制預算會碰到哪些問題？
本部分我們讓大家盡情的發(fā)表一下你的看法，張老師為你回答？讓你清楚你企業(yè)所碰到的預算問題，以及你所經(jīng)歷的預算問題根源到底在哪？
三、通過案例來看企業(yè)預算應從哪里開始？
開篇的答案就在這，我們通過兩個實例，讓你直觀認識在企業(yè)預算應是從哪里開始？如果做一件事，開始就是錯的，結(jié)果可想而知了。通過本案例，你應對你企業(yè)的預算重新進行審視。
四、做為財務主管必須掌握的全面預算整體架構(gòu)
1.預算基本架構(gòu)的構(gòu)成
2.各預算的邏輯原理
五、你所不知道的年度預算工作的具體流程
本部分為你安排了，你特別關心的全面預算組織架構(gòu)的構(gòu)建？如果企業(yè)不大，有沒有必要做預算？架構(gòu)如何設？
1.預算組織機構(gòu)
①企業(yè)進行全面預算要設置什么架構(gòu)
②這些部門應承擔什么職責
③中小企業(yè)應如何設置這些部門？
④財務部在預算管理中扮演什么角色？
2.全面預算時間把握
①你知道企業(yè)每年預算編制的時間嗎？
②你知道為什么安排在這個時間嗎？
③是不是一定要安排在這個時間？
④你所在企業(yè)時間應如何安排？所基于的考量是什么？
3.全面預算的總體流程
①這個流程為什么這樣
②如何正確理解
4.具體流程
①預算的各環(huán)節(jié)先后順序
②各環(huán)節(jié)具體參與的部門，他們分別承擔什么樣的職責？
③工作計劃在預算中扮演什么角色
④財務部在確定年度指標過程中要做什么工作？
⑤年度預算考核方案什么時間定？
⑥預算考核方案上一般寫什么內(nèi)容？
5.年度預算的編制順序
①真正進行預算編制環(huán)節(jié)，各預算項目的編制順序
②哪些可以同時做
③有何需要注意的地方
④財務人員要做哪些工作
6.預算安排
如何進行預算安排，你應如何有效的規(guī)劃
本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。
【我要糾錯】 責任編輯：阿卡
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