新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
企業(yè)如何進行風險評估？風險評估的程序是什么？
風險評估是量化測評風險發(fā)生的可能程度及其造成的后果。每個企業(yè)都應該進行風險評估，你知道風險評估的程序是什么嗎？
風險評估程包含5個步驟：
（1）目標設(shè)定
由于各項經(jīng)濟活動各有特點，所以各項經(jīng)濟活動的控制目標也有所側(cè)重。
注意控制目標選擇：
保證資產(chǎn)安全第一，還是資產(chǎn)有效使用第一。
（2）風險識別
風險識別是對行政事業(yè)單位面臨的各種不確定因素進行梳理、匯總，形成風險點清單。
風險識別包括單位層面和業(yè)務層面風險識別。
風險識別需要對單位的經(jīng)濟活動的管理現(xiàn)狀進行全面摸底，而且是一個動態(tài)的、連續(xù)的過程。
（3）風險分析
風險分析是在風險識別的基礎(chǔ)之上，運用定量和定性方法進一步分析風險發(fā)生的可能性和對單位目標實現(xiàn)的影響程度，以便為制定風險應對策略、選擇應對措施提供依據(jù)。
風險分析具體包括風險可能性和影響程度分析，目的是對識別的風險進行排序，確定內(nèi)部控制需要重點關(guān)注和優(yōu)先控制的風險點。
（4）風險應對
風險應對是指在風險分析的基礎(chǔ)之上，針對單位所存在的風險，提出各種風險解決方案，經(jīng)過分析論證與評價從中選擇最優(yōu)方案并予以實施的過程。
1）風險規(guī)避是單位對超出風險承受度的風險，通過放棄或者停止與該風險相關(guān)的業(yè)務活動以避免和減輕損失的策略。
2）風險降低是單位在權(quán)衡成本效益之后，準備采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失，將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略。
3）風險分擔是單位準備借助他人力量，采取業(yè)務分包、購買保險等方式和適當?shù)目刂拼胧?，將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略。
4）風險承受是單位對風險承受度之內(nèi)的風險，在權(quán)衡成本效益之后，不準備采取控制措施降低風險或者減輕損失的策略。
（5）風險評估的監(jiān)督和評價
風險的監(jiān)督和評價過程，包括監(jiān)督和評價識別風險的充分性，以及針對這些風險所采取措施的恰當性。行政事業(yè)單位應設(shè)置或指定專門機構(gòu)，對單位整體的風險評估過程和應對措施進行了解和評價。
風險的監(jiān)督和評價考慮的主要因素可能包括：
①單位是否已建立、溝通整體目標，并輔以具體策略和具體管理服務活動的開展計劃。
②單位是否已建立風險評估制度并保證運行，包括識別風險、估計風險的重大性、評估風險發(fā)生的可能性以及確定需要采取的應對措施。
③單位是否已建立某種機制，識別和應對可能對單位產(chǎn)生重大且普遍影響的變化，如在醫(yī)院建立醫(yī)療事故控制管理委員會，在學校建立學生人身安全風險管理組織等。
④風險控制管理部門是否建立了某種流程，以識別外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境發(fā)生的重大變化。風險應對措施的調(diào)整機制是否運行有效。單位監(jiān)督和評價機構(gòu)應收集風險評估涉及的各方面信息，評價單位風險評估過程的有效性。
>>歡迎加入實務暢學卡，帶您學習財稅知識，還有財稅大咖在線答疑，解你所惑。獲取更多財稅資訊，請持續(xù)關(guān)注正保會計網(wǎng)校會計實務欄目，點擊進入>>
實務學習指南
距6月報稅結(jié)束還有天
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號