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疫情期下的“金三銀四”財務(wù)人究竟該不該跳槽?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:蘇米亞 2020/03/12 17:38:44  字體:

過完年后,轉(zhuǎn)眼即將迎來跳槽的黃金季節(jié)“金三銀四”,可是今年受疫情影響,就業(yè)形勢并不樂觀,身邊的財務(wù)職場人對跳槽這件事更為慎重,猶豫著到底要不要跳槽?在這里,網(wǎng)校就給大家分析一下什么情況下該跳,什么情況下不該跳。

熱點關(guān)注 (1)

<五種該跳槽的情形>

1. 公司經(jīng)營不善,頻發(fā)赤字,收入朝不保夕的。

員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮,一損俱損,覆巢之下,焉有完卵。每天在財務(wù)的一項工作都是想著怎么應(yīng)付來財務(wù)部質(zhì)問什么時候發(fā)工資的員工,是一件多么無奈的事情。如果你不想和這條船一起沉沒,別拖著,趕緊跳槽吧?,F(xiàn)實中也有好多發(fā)不出工資,最后拖欠著,員工不得不離開的。這種情況下即使離職之后申請了仲裁,也要不回來自己的那份工資,為什么?因為公司經(jīng)營問題,資不抵債,根本拿不出錢來發(fā)工資。

2. 你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族。

你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族,你又有切實的生活壓力,比如供房,供車,養(yǎng)孩子,孝敬老人?,F(xiàn)有的公司在可見的未來,也很難達到你對于收入的需求,那也看看外面的機會吧。稅險前2萬和稅險前3萬,都是財務(wù)經(jīng)理,有能力,確定自己能夠勝任,為什么不找個3萬元月薪的呢?薪酬的差異會實實在在帶來生活質(zhì)量上的差異。

3. 類比效應(yīng)。

也就是說相對于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué),你覺得自己在職場中明顯落后了一個檔次,工作5年了,別人都是財務(wù)主管了,你還是個出納。每次同學(xué)朋友聚會,你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位,或者壓根就不想?yún)⒓樱阌植幌胂裣穆逡粯尤パb,那就從自身做起,換換平臺,提高自己的檔次吧,至少從出納跳出來當個會計;或者從會計跳出來當個主管。

4. 直線領(lǐng)導(dǎo)很垃圾。

領(lǐng)導(dǎo)專門針對你,各種不支持,總挑刺,穿小鞋,亂指揮,沒水平,狂打壓,而且在可以預(yù)見的一段時間,你又擺脫不了。有能力宮斗,就斗一斗;沒心思宮斗的,可以選擇不伺候。靜下心來思考自己擅長,并且能持續(xù)、堅持做好的事情。之后整合自己手邊的資源,向下一個更高的起點進發(fā)。不要因為一個渣領(lǐng)導(dǎo)把日子過得各種擰巴,渣領(lǐng)導(dǎo)不值得你浪費半分力氣。天涯何處無芳草,何必天天在這里看著他耀武揚威的?該跳槽就跳槽。

而如果你的領(lǐng)導(dǎo)不是那種渣領(lǐng)導(dǎo),一次痛斥是因為你的工作沒做好,這種情況下憤而辭職也是不對的。離職之后回過頭來想想,你心里是痛快了,可接下來呢?身邊的朋友、前同事因為你的快意恩仇而給你擊節(jié)叫好,但燃氣公司、水電公司、房東可不會因此而少收你一分錢。當你處于沒有后路的情況下,下一份工作就有點逼不得已,很可能就踩進了又一個泥坑。所以在評價領(lǐng)導(dǎo)時也要客觀一點,理性一點。

5. 公司管理混亂,相互傾扎,缺乏干事業(yè)的氛圍,賬務(wù)涉稅風(fēng)險很大。

老板不像老板,員工不像員工,各自為政,山頭林立。你又不是那種機靈的人,不會看事兒站隊。同時,翻閱記賬憑證一看,公司賬目混亂。老板不重視財務(wù),不拿稅務(wù)風(fēng)險當回事兒,這樣的公司,不宜久留。

<五種不該跳槽的情形>

1. 沒想好自己到底想要什么,只是對現(xiàn)狀不滿的,建議考慮清楚再決定去與留。

我們說沒有一個人是對現(xiàn)有工作完全滿意的,總會有這樣那樣的瑕疵,或是收入,或是平臺,又或者是團隊,領(lǐng)導(dǎo)。但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過家家,在沒想清楚自己的目標之前就盲目找下家的,經(jīng)常是解決了A問題,又出了B問題,你在哪兒都待不踏實,都會遇到自己不如意的地方,造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽,把自己的履歷弄得一團糟。建議對自身情況和就業(yè)市場做一個客觀綜合的分析判斷,把諸如收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識新技能等目標做一個排序,哪些是現(xiàn)在自己的年齡段必須滿足的,哪些是目前可以妥協(xié)的,然后再有針對性地尋找符合條件的下家。

2. 公司上升勢頭不錯,個人成長空間可期的,即使外面有不錯機會的勾引,也建議謹慎考慮跳槽。

畢竟在職場中是“就熟不就生”,現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟悉,換到新單位,一切都要重新開始,會產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險,尤其是高層管理崗位,空降的領(lǐng)導(dǎo)不好當。從機會成本的角度來考慮,也是要慎重。

3. 僅僅因為攀比心理。

僅僅是出于攀比心理,看到同學(xué)、朋友都混得不錯,產(chǎn)生了焦慮感,從而想換換工作。這種情況下的財務(wù)還是暫時靜一靜。每個人都有自己的發(fā)展軌跡,有各自的職業(yè)生涯高峰和低谷。不要把你最失落的時候和別人最好的時候去比。

另外,當一個人混得不好的時候,總習(xí)慣于向外去尋找原因,認為是平臺不好,行業(yè)不好,領(lǐng)導(dǎo)不好,產(chǎn)品不好等等,而忽略了內(nèi)因。人家干得好,不見得只是人家的公司不錯,更可能的是內(nèi)在的某些東西在起作用。你如果不調(diào)整好自己,只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺,無異于緣木求魚,可能跳到哪里都是一樣。

4.僅僅是想多掙幾兩銀子。

僅僅是想多掙幾兩銀子的,不建議跳槽。收入的增長是一個綜合而又緩慢的過程,在一個高度市場化的環(huán)境中,這主要是和你的綜合素質(zhì)相關(guān)的。雖然我們不用添加“厚積薄發(fā)”的標簽,但只要你能力到了,收入自然就起來了。更多地看重眼前利益,而忽略了自身的積累,只能是短跑選手,有爆發(fā)力,而沒有持久性。起個大早而趕個晚集的,在職場中比比皆是。我很認可一種說法:那些最終掙到大錢的,都不是聰明人,而是一些看上去有點笨,但善于堅持的人。

如果是在體制內(nèi)單位,決定能否晉升的往往看是資歷、是否有一定的背景以及能力,熬時間,熬年限很重要。

如果是在民營企業(yè),大多數(shù)老板還是希望自己的企業(yè)能發(fā)展壯大,喜歡踏實肯干、工作能力強的員工,而且很多企業(yè)注重人才梯隊建設(shè),進行民主競選、能者上。如果在這樣一個有著公平競爭機制的平臺,平臺本身是可以給你提供多加薪掙錢的機會的,這種情況不建議為了薪酬而跳槽。努力工作,承擔(dān)更多的責(zé)任,把事把人都做好,你離升職加薪也就不遠了。

5.在未來一年的時間里,生活狀態(tài)有可能會發(fā)生重大變化的,建議在跳槽這件事上采取保守的策略。

比如生孩子、結(jié)婚、異地團聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的變化,一般在一段時間里,不要把兩件重要的事情重疊在一起進行處理,因為它們之間會產(chǎn)生復(fù)雜的聯(lián)動效應(yīng),有可能造成你的精力無法集中、決策心境錯亂,從而顧此失彼,哪件事都處理不好。如果不是迫不得已,還是分期分批地解決為好。

選擇了一個行業(yè),就需要在這個行業(yè)中不斷積累進步。積累不是單純的重復(fù)勞動。職位工資的提高,取決于你自身的能力。你是能力超強嗎?你目前的工作是沒有任何挑戰(zhàn)性嗎?

公司給你的薪酬與你的付出成比例嗎?你可以認真考慮一下,公司目前的條件能不能滿足你的需求,如果能,不要跳!如果不能,一定要跳!

本文為正保會計網(wǎng)校實務(wù)老師胡雪飛原創(chuàng),如有轉(zhuǎn)載請標明來源

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