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想要晉升為財務(wù)主管?快來看看,財務(wù)主管需要具備哪些能力?做到以下四點,相信你就會成功一半了。
1. 精通專業(yè)知識
財務(wù)主管需要具備的能力主要包括:會計核算、預(yù)算管理、納稅籌劃、內(nèi)控管理、財務(wù)分析、資金管理等。
2. 熟悉財務(wù)崗位分工
財務(wù)主管在財務(wù)工作中通常是一種事務(wù)總管的角色,所以,你需要熟知財務(wù)部門的崗位設(shè)置和各個崗位的職責(zé)范圍,以及各財務(wù)人員的工作能力。這樣才更有利于分配工作,也只有這樣才能對各崗位進行考核。
3. 熟悉業(yè)務(wù)流程
要做好財務(wù)管理,必須了解業(yè)務(wù),將財務(wù)管理融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。財務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價值的會計服務(wù),我們進行會計核算、預(yù)算管理、納稅籌劃、內(nèi)控管理、納稅籌劃、財務(wù)分析都需要以業(yè)務(wù)為載體。要做一個優(yōu)秀的財務(wù)主管,必須要懂業(yè)務(wù)。
要懂:行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)產(chǎn)品生命周期、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程等。
4. 良好的溝通能力
只要是管理崗位,溝通能力都是非常關(guān)鍵的,只是不同層次的崗位,溝通對象有所不同。而財務(wù)主管需要溝通的主要是內(nèi)部的財務(wù)工作以及與外部門就業(yè)務(wù)層面的事項。如果不能處理好部門同事之間的關(guān)系,財務(wù)工作的安排和推進就會相當(dāng)艱難。外部關(guān)系更是如此,作為具體處理事務(wù)的主管人員,需要與外部門盡量配合,但又要堅持原則,這些都需要較好的溝通能力。
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