新用戶掃碼下載10月25日直播：成本定額和精細(xì)核算
成本定額及精細(xì)化成本核算是實(shí)現(xiàn)高效率成本管理和降本增效的核心基礎(chǔ)，很多財(cái)會(huì)工作者，對(duì)這塊的了解卻很模糊。
本次楊立國(guó)老師將以案例、實(shí)操實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的授課形式幫大家理清楚成本管理的思路，讓大家理清企業(yè)在生產(chǎn)管理中是如何進(jìn)行成本費(fèi)用定額、如何精細(xì)化成本核算的。
上課時(shí)間：
10月25日 19:00-21:00
名師介紹：
楊立國(guó)： 實(shí)戰(zhàn)派管理會(huì)計(jì)大咖，倡導(dǎo)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)融合的“大財(cái)務(wù)”管理。 十年央企（特大型航空制造企業(yè)，世界500強(qiáng)）從業(yè)經(jīng)歷，從車間技術(shù)員做起，歷任技術(shù)主管、企管處長(zhǎng)、副總經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)過技術(shù)、生產(chǎn)、企管、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的工作，熟悉企業(yè)的整體運(yùn)作，同時(shí)也是清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)等高校總裁班和財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，授課視野寬廣、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
培訓(xùn)對(duì)象：
所有財(cái)會(huì)工作者
課程大綱：
《全面成本管理六大體系》第三講：成本定額和精細(xì)核算
一、成本定額和成本標(biāo)準(zhǔn)
1、 有沒有？——定額表現(xiàn)與現(xiàn)狀梳理
2、 誰(shuí)來(lái)建？——歸口管理單位
3、 如何建？——三類方法
4、 如何修訂？——三種機(jī)制
5、 如何使用？——三個(gè)要點(diǎn)
二、精細(xì)化成本核算
1、 成本核算的三大優(yōu)化方向
2、 產(chǎn)品/客戶/部門/訂單等多維度精細(xì)化核算
3、 如何夯實(shí)基礎(chǔ)，增加直接成本核算比重
4、 如何選準(zhǔn)動(dòng)因，精細(xì)化間接成本分?jǐn)?
課程收益：
全盤學(xué)習(xí)成本管理的思路、實(shí)操方法，掌握成本定額與核算的實(shí)用技巧。
直播參與方式：
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