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年底將近,正是各公司啟動預算編制、實施業(yè)績考評的時點。面對一整年的經(jīng)營成果,如何運用績效考核規(guī)則,結合財務和業(yè)務數(shù)據(jù),公正、合理、高效地評價公司經(jīng)營業(yè)績?在業(yè)績評價前,首要工作是什么?如何在經(jīng)營業(yè)績的基礎上,確定管理層、經(jīng)營層的績效?遇到例外經(jīng)營事項,評價標準是否需要變化?如何核實公司經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)的真實性,并基于真實的數(shù)據(jù),合理看待財務周期和業(yè)務周期對業(yè)績評價的影響?
課程大綱:
1、公司業(yè)績考評是什么?
2、業(yè)績考評的常用方式有哪些?
3、業(yè)績考評注意事項。
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