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作為一名財務總監(jiān) 應具備成為資本運營主導者的能力

來源: 正保會計網校 編輯: 2017/04/13 14:24:11  字體:

資本時代,企業(yè)靠“生產——銷售”模式積累資產的日子已經一去不復返,更多的企業(yè)都在思考如何借助資本的力量贏得更多的資金,盤活企業(yè)。身為財務總監(jiān),必須成為企業(yè)資本運營的主導者,提升自己的地位,成為企業(yè)不可替代的一員。

然而,資本運營需要高超的運營手腕和精細的布局安排,這些也依賴于進行資本運營的主導人的水平。在此過程中,財務總監(jiān)必須轉型為資本型財務總監(jiān),這不僅是企業(yè)對財務總監(jiān)的要求,也是新時代財務總監(jiān)從專才走向通才,拓寬自己的戰(zhàn)略觀、全局觀、資本觀必須要具備的功夫。

資本運營,簡單說就是把企業(yè)存量的資產通過重組拆分等進行資源整合。在這個過程當中,通過對資本的盤活和運營,再重組結合,規(guī)范管理,從而吸引資金,順利上市,實現企業(yè)的戰(zhàn)略轉型,實現提升企業(yè)經濟效益的最終目的。

財務總監(jiān)在整個資本運營的過程中如何成為主導?主要有以下幾個方面:

(1)財務總監(jiān)對資本運營的全范疇知識要掌握,包括資本運營中涉及到的投融資、商業(yè)模式、法律、財稅等;

(2)財務總監(jiān)對企業(yè)的戰(zhàn)略步驟也要掌握,主導并不等于全部都自己做,是駕馭團隊的能力,財務總監(jiān)要有一個統籌全部環(huán)節(jié)的能力:對內,協助企業(yè)老板規(guī)范公司各種管理制度,獲得協助老板決策的權力;對外代表企業(yè)對接各個環(huán)節(jié)的人事問題,如券商、事務所等,消化并解決資本運營各種問題。

(3)財務總監(jiān)要不斷進行財務轉型與價值創(chuàng)造,財務總監(jiān)必須適應新形勢,并通過不斷的學習,更新自己的知識體系,只有這樣,財務總監(jiān)才能成功轉型,利用新形勢、新環(huán)境,不斷提升自己的職業(yè)價值,不僅是作為企業(yè)老板的下屬,而是擁有話語權,參與決策,成為聯合掌舵人。

看看你距離成為這樣的主導者還有多遠的距離呢?是不是覺得還差著一億光年的時間呢?加入正保會計網校財務精英孵化訓練營,你只需六個月的時間,就可以掌握資本運營的相關知識,帶領財務團隊改革創(chuàng)新,引領財務新時代!

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