分清“會(huì)計(jì)”與“財(cái)務(wù)”
“會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)”有什么不一樣的呢?
平時(shí)我們常聽(tīng)人說(shuō)“我是做會(huì)計(jì)的”,“我是做財(cái)務(wù)的”。對(duì)于“會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)”,在經(jīng)濟(jì)體系更發(fā)達(dá)的國(guó)外對(duì)應(yīng)的是“Accounting”和“Corporate Finance”,而不論在何處,總有人會(huì)將兩者概念混淆起來(lái),首先我們要知道“會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)”是非常緊密連接在一起的,兩者都是會(huì)計(jì)工作的一部分。
應(yīng)該說(shuō)“財(cái)務(wù)”是“會(huì)計(jì)”的必然產(chǎn)物,因?yàn)椤柏?cái)務(wù)”更完整的表達(dá)應(yīng)該叫做“財(cái)務(wù)管理”,傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)叫做(一般)會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)以資金形式,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作,主要在事后核算,重在“算”。
更進(jìn)階的會(huì)計(jì)叫做成本會(huì)計(jì),是銜接會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)作情況來(lái)制定和執(zhí)行下一步的預(yù)算,也為財(cái)務(wù)管理提供更準(zhǔn)確更直接的成本方面的數(shù)據(jù)分析和支撐。
最后會(huì)計(jì)演化到財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì),我們說(shuō)沒(méi)有財(cái)務(wù)管理的工作,之前的會(huì)計(jì)核算的意義將會(huì)變得非常有限,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理起到的作用是根據(jù)會(huì)計(jì)核算體現(xiàn)的“情況”來(lái)決策如何對(duì)癥下藥,其主要指的是運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法,對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前事中管理、重在“理”。
另外,在大部分工商企業(yè)中,與會(huì)計(jì)類(lèi)工作在財(cái)務(wù)管理之后還有“內(nèi)部審計(jì)”,作為公司賬目把控第二道大閘,負(fù)責(zé)與內(nèi)部會(huì)計(jì)人員對(duì)接工作,檢查勘誤,從而監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)作情況,制定和監(jiān)督內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),評(píng)估企業(yè)價(jià)值。
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