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管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到底都有哪些區(qū)別呢?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小小 2021/02/06 15:17:54  字體:

其實(shí)談到會(huì)計(jì)行業(yè),很多人習(xí)慣用“越老越吃香”來形容。但是,隨著財(cái)會(huì)人職能的不斷演變升級(jí),這種說法是否依然適用呢?管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到底都有哪些區(qū)別呢?

1.使用者不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者多為外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人,比如,股東,債權(quán)人,稅務(wù)機(jī)關(guān),銀行等;管理會(huì)計(jì)則為企業(yè)或組織內(nèi)部各級(jí)管理人員乃至不同員工提供信息。

2.使用的目的不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要利用資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表來報(bào)告企業(yè)過去期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績(jī),其目的在于解釋經(jīng)營業(yè)績(jī),解脫可稽核責(zé)任。

因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者并非資本所有者,而資本所有者又不直接參與企業(yè)管理,因此,企業(yè)管理者必須披露財(cái)務(wù)報(bào)告描述資產(chǎn)動(dòng)向及業(yè)績(jī)結(jié)果。

管理會(huì)計(jì)提供信息的目的是協(xié)助普通員工,經(jīng)理和高管們的決策,反饋和監(jiān)管下級(jí)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。

3.提供的信息時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史記錄的匯總,而且推遲報(bào)告。例如,我國上市公司可以在會(huì)計(jì)年度結(jié)束四個(gè)月之內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。

管理會(huì)計(jì)則提供當(dāng)前和未來導(dǎo)向的信息,為決策提供及時(shí)的依據(jù)。

4.限制不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵照外部權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供信息,目的是為了資本市場(chǎng)中潛在的投資者比較不同企業(yè)、不同行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)和投資價(jià)值的需要。

管理會(huì)計(jì)信息多種多樣,采取什么口徑和方法不受外部權(quán)威機(jī)構(gòu)限制,完全由企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)具體情況和決策需要確定。

5.提供的信息類型不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生開始就以貨幣為計(jì)量單位,提供單純的財(cái)務(wù)信息。

管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生就同時(shí)提供財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,比如,單位產(chǎn)品材料耗用量和單位產(chǎn)品工時(shí)就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。

6.信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常以客觀、可集合、連貫和準(zhǔn)確作為基本特征。

管理會(huì)計(jì)信息則包括更多的主觀判斷,但必須有效、相關(guān)和正確。這需要利用多種工具和專業(yè)方法。

7.核算的范圍不同

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司或集團(tuán)有多大,都被當(dāng)成一個(gè)整體,編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤表和現(xiàn)金流量表等三張報(bào)表,跨國公司也不例外。

從管理會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司有多小,都被當(dāng)做一個(gè)有結(jié)構(gòu)的整體,并為該整體及其各個(gè)組成部分提供信息。例如預(yù)算,可以為整個(gè)公司編制全面預(yù)算,也可以為公司各個(gè)層級(jí)乃至個(gè)人編制預(yù)算,并將這些預(yù)算的計(jì)劃和責(zé)任以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,把公司和個(gè)人連接起來,提供預(yù)算反饋信息。

所以總的說來,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重“算”,管理會(huì)計(jì)著重“管”“算”結(jié)合;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向外界,管理會(huì)計(jì)面向單位內(nèi)部;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于“過去”,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“解析過去”“控制現(xiàn)在”和“籌劃未來”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵循統(tǒng)一準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)的方法和工具更加靈活多樣。

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