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會計進(jìn)行成本管控的方法技巧,記得收藏!

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:有有 2021/09/02 13:54:10  字體:

一個企業(yè)的發(fā)展必然需要成本的管控,控制成本節(jié)約資源,保證資源效益的最大化。在這個過程中會計的作用非常重要,會計需要做好成本管控,為公司減少成本。下面為大家整理了一些成本管控的方法和技巧,不會的收藏起來吧。

會計進(jìn)行成本管控的方法技巧,記得收藏!

成本管控方法技巧

1.同樣的支出項(xiàng)目,尋找更便宜的獲取方式

2.固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本,降低經(jīng)營杠桿系數(shù)

3.增加經(jīng)營支出以獲取更高產(chǎn)品銷售價格

4.擴(kuò)大銷售量,攤薄已發(fā)生支出“成本額”

5.打破財務(wù)核算時間間隔,推進(jìn)業(yè)務(wù)口徑下的成本評價

6.建立“全口徑成本”意識,以小損失換大收益

7.建立成本考核責(zé)任體系,明確成本管理的責(zé)權(quán)利

8.挖掘“非經(jīng)營相關(guān)支出”,絕對減少不盈利的成本

9.“說不清”的支出定量管,“說得清”的支出定事管

10.構(gòu)建“成本—動因—責(zé)任”管理模式,推動成本管理的人、事到位

11.豐富和拓展成本的支出方式,提升成本使用效益的絕對量(營銷)

12.建立成本控制習(xí)慣,打造全公司成本管理文化

成本的分析管控在財務(wù)的工作比較重要,越是高層的財務(wù)人員對于成本的管控分析的能力要求越高,所以做好成本管控對于之后的晉升發(fā)展也有幫助,參與新銳會計就業(yè)晉升計劃,課程培訓(xùn)+崗位推薦,為你的就業(yè)晉升助力!

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