新用戶掃碼下載會(huì)計(jì)進(jìn)行成本管控的方法技巧，記得收藏！
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然需要成本的管控，控制成本節(jié)約資源，保證資源效益的最大化。在這個(gè)過(guò)程中會(huì)計(jì)的作用非常重要，會(huì)計(jì)需要做好成本管控，為公司減少成本。下面為大家整理了一些成本管控的方法和技巧，不會(huì)的收藏起來(lái)吧。
成本管控方法技巧
1.同樣的支出項(xiàng)目，尋找更便宜的獲取方式
2.固定成本轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本，降低經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)
3.增加經(jīng)營(yíng)支出以獲取更高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格
4.擴(kuò)大銷(xiāo)售量，攤薄已發(fā)生支出“成本額”
5.打破財(cái)務(wù)核算時(shí)間間隔，推進(jìn)業(yè)務(wù)口徑下的成本評(píng)價(jià)
6.建立“全口徑成本”意識(shí)，以小損失換大收益
7.建立成本考核責(zé)任體系，明確成本管理的責(zé)權(quán)利
8.挖掘“非經(jīng)營(yíng)相關(guān)支出”，絕對(duì)減少不盈利的成本
9.“說(shuō)不清”的支出定量管，“說(shuō)得清”的支出定事管
10.構(gòu)建“成本—?jiǎng)右颉?zé)任”管理模式，推動(dòng)成本管理的人、事到位
11.豐富和拓展成本的支出方式，提升成本使用效益的絕對(duì)量（營(yíng)銷(xiāo)）
12.建立成本控制習(xí)慣，打造全公司成本管理文化
成本的分析管控在財(cái)務(wù)的工作比較重要，越是高層的財(cái)務(wù)人員對(duì)于成本的管控分析的能力要求越高，所以做好成本管控對(duì)于之后的晉升發(fā)展也有幫助，參與新銳會(huì)計(jì)就業(yè)晉升計(jì)劃，課程培訓(xùn)+崗位推薦，為你的就業(yè)晉升助力！
相關(guān)推薦
10節(jié)職場(chǎng)小白進(jìn)階課
全套會(huì)計(jì)實(shí)操精選課
10節(jié)實(shí)操&管理精選課
7天審計(jì)精選課
熱門(mén)職位
| 會(huì)計(jì) | 出納 |
| 財(cái)務(wù)主管 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 |
| 審計(jì)師 | 審計(jì)助理 |
學(xué)員：Y**
個(gè)人情況：沒(méi)接觸過(guò)財(cái)務(wù)工作獲OFFER：北京金羅馬物業(yè)有限公司/會(huì)計(jì)崗薪資：6500元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案
學(xué)員：L**
個(gè)人情況：年齡偏大 大專(zhuān)學(xué)歷獲OFFER：聚德智能裝備有限公司/主管會(huì)計(jì)薪資：6000元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案
學(xué)員：L**
個(gè)人情況：大專(zhuān)學(xué)歷 無(wú)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)獲OFFER：某進(jìn)出口貿(mào)易公司/會(huì)計(jì)薪資：5500元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案
學(xué)員：白**
個(gè)人情況：創(chuàng)業(yè)失敗 轉(zhuǎn)行審計(jì)獲OFFER：排名前二十的事務(wù)所/審計(jì)薪資：5000-6000元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案
學(xué)員：L**
個(gè)人情況：大專(zhuān)非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)獲OFFER：鐵路通信信號(hào)股份有限公司/財(cái)務(wù)薪資：6000元/月查看會(huì)計(jì)晉升方案
徐新榮主講：會(huì)計(jì)真賬實(shí)訓(xùn)免費(fèi)聽(tīng)
朱長(zhǎng)勝主講：財(cái)稅差異解析免費(fèi)聽(tīng)
羅杰夫主講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析免費(fèi)聽(tīng)
限時(shí)免費(fèi)資料
-
簡(jiǎn)歷模板
-
免費(fèi)課程
-
求職秘訣
-
面試問(wèn)題
-
財(cái)務(wù)報(bào)表
-
賬務(wù)處理
加入就業(yè)小分隊(duì)
掃碼找組織
財(cái)會(huì)備考工具
掃一掃關(guān)注
京公網(wǎng)安備 11010802023314號(hào)
提交成功！
