如何做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管?需要具備什么能力?
晉升到財(cái)務(wù)主管,成為財(cái)務(wù)管理層,這需要滿足更多的條件要求,不僅要有更加扎實(shí)的專業(yè)能力,還要有領(lǐng)導(dǎo)具備的管理能力和管理思維,那晉升財(cái)務(wù)主管,具體需要具備什么樣的能力呢?一起來了解一下吧。
1、專業(yè)的財(cái)稅知識、職業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)
(1)專業(yè)能力
(2)職業(yè)技能
流暢的、有組織有重點(diǎn)的語言及書面表達(dá)能力
(3)經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)歷
具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的知識,要區(qū)別不同的行業(yè),有相關(guān)崗位的從業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。
①如何把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變?yōu)榭梢宰尷习蹇炊?/p>
②資金的籌劃與管控的經(jīng)驗(yàn)
2、主管的思維與管理的方法
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)及穩(wěn)定的能力
(1)挑選適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的新人
(2)淘汰不符合崗位需求、不符合團(tuán)隊(duì)價值觀、影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展與穩(wěn)定的人
(3)適當(dāng)調(diào)整崗位,給下屬創(chuàng)造學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會
(4)對內(nèi)不要窩里橫,對外維護(hù)下屬的利益
(5)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干,相互學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流,團(tuán)隊(duì)組合建議嘗試AB角
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