新用戶掃碼下載成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，你知道嗎
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，你知道嗎？今天小編就帶大家了解一下成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。
崗位職責(zé)
（1）成本核算，相關(guān)成本報(bào)表的編制
（2）成本相關(guān)的單據(jù)、票據(jù)的審核
（3）成本相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證編制（可能包括應(yīng)付部分）
（4）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定
（5）成本分析
（6）成本控制
（7）存貨監(jiān)盤
（8）其他相關(guān)工作
工作內(nèi)容
工作任務(wù)
（1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息
成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
（2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本
優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本
消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。
（4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核
成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。
看到這里相信大家對(duì)成本會(huì)計(jì)有了進(jìn)一步的了解，但想要求職成本會(huì)計(jì)，只是了解這些內(nèi)容是不夠的，還需要掌握更專業(yè)的技能，參與新銳會(huì)計(jì)就業(yè)晉升計(jì)劃，為你的高薪入職保駕護(hù)航。
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