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成本會(huì)計(jì)從哪些方面,如何進(jìn)行成本控制?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:那個(gè)人 2022/06/07 16:58:36  字體:

成本會(huì)計(jì)的重要工作就是進(jìn)行成本核算,成本核算對(duì)企業(yè)有著重要的意義,它可以優(yōu)化企業(yè)成本模式,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。成本會(huì)計(jì)從哪些方面,如何進(jìn)行成本控制呢?快來了解一下。

成本會(huì)計(jì)從哪些方面,如何進(jìn)行成本控制?

成本管控方法技巧

1. 同樣的支出項(xiàng)目,尋找更便宜的獲取方式。

2. 固定成本轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本,降低經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

3. 增加經(jīng)營(yíng)支出以獲取更高產(chǎn)品銷售價(jià)格。

4. 擴(kuò)大銷售量,攤薄已發(fā)生支出“成本額”。

5. 打破財(cái)務(wù)核算時(shí)間間隔,推進(jìn)業(yè)務(wù)口徑下的成本評(píng)價(jià)。

6. 建立“全口徑成本”意識(shí),以小損失換大收益。

7. 建立成本考核責(zé)任體系,明確成本管理的責(zé)任、權(quán)利與利益。

8. 挖掘“非經(jīng)營(yíng)相關(guān)支出”,絕對(duì)減少不盈利的成本。

9.“說不清”的支出定量管,“說得清”的支出定事管。

10. 構(gòu)建“成本—?jiǎng)右颉?zé)任”管理模式,推動(dòng)成本管理的人、事到位。

11. 豐富和拓展成本的支出方式,提升成本使用效益的絕對(duì)量(營(yíng)銷)。

12. 建立成本控制習(xí)慣,打造全公司成本管理文化。

以上就是成本管控的一些方法技巧,你都學(xué)會(huì)了嗎?參加新銳會(huì)計(jì)就業(yè)晉升計(jì)劃,實(shí)操技能培訓(xùn)+崗位推薦就業(yè),為你的就業(yè)晉升助力!

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