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對(duì)于如何進(jìn)行數(shù)字金融人才隊(duì)伍建設(shè),中國(guó)金融學(xué)會(huì)金融科技專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、央行科技司原巡視員楊竑建議從三個(gè)方面同步發(fā)力:一是人才評(píng)價(jià)體系,需要明確金融科技人才能力要求,制定衡量微觀個(gè)體的、統(tǒng)一的能力量化標(biāo)準(zhǔn),全面評(píng)估金融科技人才能力成熟度;二是人才培養(yǎng)體系,需要有效地規(guī)劃金融科技人才成長(zhǎng)道路,通過(guò)政府引領(lǐng),整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,強(qiáng)化實(shí)操,夯實(shí)人才底座;三是金融科技人才庫(kù),需要向政府、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等金融參與各方提供精準(zhǔn)服務(wù),深挖人才資源的價(jià)值。
中國(guó)銀行教育發(fā)展部總經(jīng)理章林認(rèn)為,數(shù)字金融人才的培訓(xùn)培養(yǎng),既需要分類(lèi)施策,基于不同崗位類(lèi)別要求多點(diǎn)突破,也要融合發(fā)展,通過(guò)更加系統(tǒng)、多元、創(chuàng)新的方式,加大培養(yǎng)復(fù)合型人才。
神州信息副總裁馬洪杰提出,鼓勵(lì)數(shù)字金融人才在生態(tài)中流動(dòng)。這種流動(dòng)不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間,而是在傳統(tǒng)金融科技企業(yè)、垂直金融科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行機(jī)構(gòu)等企業(yè)之間相互流動(dòng),才能達(dá)到良好的培養(yǎng)數(shù)字金融人才的效果。此外,要加強(qiáng)基礎(chǔ)性的人才底座的培訓(xùn)。建議在高校課程設(shè)置中,讓金融科技企業(yè)在最后一學(xué)年做一個(gè)垂直的銜接,使學(xué)生對(duì)金融科技有更深刻的認(rèn)識(shí),使之在就業(yè)的時(shí)候會(huì)傾向選擇多元化的金融科技企業(yè)。
騰訊金融研究院秘書(shū)長(zhǎng)杜曉宇針對(duì)地方金融科技人才發(fā)展提出三點(diǎn)建議,一是北京等重要城市進(jìn)一步出臺(tái)和落地金融科技產(chǎn)業(yè)的支持政策;二是加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)方面的投入,調(diào)度行業(yè)與產(chǎn)學(xué)研各方面的積極性,比如政企聯(lián)合設(shè)立金融科技研究基地,與高校聯(lián)合設(shè)立博士后工作站等;三是在環(huán)境建設(shè)上,增強(qiáng)對(duì)金融科技人才各方面保障。
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