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當前,智能化水平不斷提升,財務管理已經不能與企業(yè)生產經營現(xiàn)狀相適應,企業(yè)的戰(zhàn)略目標、數(shù)據(jù)信息均需要各個部門協(xié)調配合才能夠實現(xiàn),所以必須強化各個部門之間的溝通,若是不能對相關數(shù)據(jù)信息進行理解,則極易出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況。
會計準則屬于財務會計信息獲取的主要形式,但是其并不能與企業(yè)部門發(fā)展需求相適應,若是工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足,缺少財務知識,則其無法對數(shù)據(jù)的深層信息進行了解,為保障員工能夠對數(shù)據(jù)信息進行掌握,應依靠管理會計工具實現(xiàn)對財務會計的簡化處理。在此過程中,財務數(shù)據(jù)可以依靠管理會計工具開展,以方便員工理解。
可見,財務會計在應用過程中,不僅無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,還會影響企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成。
在財務會計管理過程中,財務工作人員必須將企業(yè)作為主體開展工作,將會計準則作為處理基礎數(shù)據(jù)的形式,由于會計準則的定制功能不足,其并不能完全適應企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)成本核算過程中,主要形式為財務會計準則,其最終核算結果與企業(yè)實際成本支出存在較大差異性,無法對企業(yè)的具體情況進行彰顯。
管理會計可滿足不同層級的管理需求,對企業(yè)的各個部門和各個工作環(huán)節(jié)進行管理。管理會計可為企業(yè)合理進行經濟管理形式的制定,可對決策進行優(yōu)化,實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)生產經營管理的目的。依靠會計管理,有利于詳細地進行成本核算,優(yōu)化成本控制方式。
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