財(cái)務(wù)管理為什么要轉(zhuǎn)型？

近些年，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型被反復(fù)提及，背后有什么邏輯呢？財(cái)務(wù)管理為什么要轉(zhuǎn)型呢？

隨著時(shí)代快速發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息作用在下降，財(cái)務(wù)管理升級(jí)迫在眉睫。過(guò)去財(cái)務(wù)部門(mén)主要從事傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理，企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候，可以人為控制風(fēng)險(xiǎn)。但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，供應(yīng)鏈越來(lái)越長(zhǎng)，如果仍然保持固有的財(cái)務(wù)管理體系不改變，那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將很難控制。

從2013年開(kāi)始，一些機(jī)構(gòu)就對(duì)財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員關(guān)于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大以及外部環(huán)境的日趨復(fù)雜，以日常營(yíng)運(yùn)資金管理為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求，大量企業(yè)計(jì)劃或正在進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)的變革。

總體來(lái)看，85%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展或正在計(jì)劃開(kāi)展財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，其中17%的企業(yè)正在實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，并且取得了顯著的成果，財(cái)務(wù)的功能和價(jià)值得到了很大程度的提升；35%的企業(yè)表示非常關(guān)注財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，將大力提倡財(cái)務(wù)組織從會(huì)計(jì)核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

我國(guó)“十四五”規(guī)劃中提出“加快數(shù)字化發(fā)展。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”，因此財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型也是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

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