管理會計在實務(wù)中主要解決什么問題？

管理會計是什么？管理會計能解決什么問題？我們一起來了解了解什么是管理會計吧！

管理會計是會計兩大分支中的一個分支，會計分為兩大分支，一個分支為傳統(tǒng)型的會計，也稱財務(wù)會計或者核算會計，這一類會計比較常見，目前國內(nèi)約有90%的會計人員都屬于此分類，這類會計人員主要的工作內(nèi)容基本為編制報表和報稅居多。簡而言之，核算會計是對外部多一些，并不為企業(yè)創(chuàng)收。

會計的第二個分支即為管理會計，管理為先，會計為后，足以體現(xiàn)出的管理的重要性。管理會計是一個概括名詞：內(nèi)部控制、成本管理、預(yù)算管理、績效管理、投融資管理以及風(fēng)險管理都為管理會計內(nèi)容。管理會計所要做的即是事前預(yù)算事中控制事后分析，為企業(yè)提供最優(yōu)的決策，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，控制經(jīng)營的成本最終的目的即為企業(yè)本身提升利潤！管理會計更多的是針對企業(yè)內(nèi)部，使得企業(yè)可以高效無風(fēng)險的運行的同時，帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。在老板的眼里，管理會計更像是自家人，而非核算會計服務(wù)于外部，花錢雇了一個“胳膊肘往外拐的人”。

管理會計具體到不同對象，也有著不同的意義。

一、從國家層面來看管理會計：

財政部在十三五發(fā)展綱要中，明確提出將管理會計納為行業(yè)緊缺型人才，并且明確要求在2020年之前至少培養(yǎng)出3萬名精財務(wù)懂管理的管理會計人才，國家已經(jīng)指明了管理會計發(fā)展的大方向大趨勢，從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。

二、從企業(yè)層面看管理會計：

企業(yè)管理者從開設(shè)企業(yè)的第一天起，就開始注重降本增效，提高利潤。核算型的會計由于具有重復(fù)性高的特性，比較容易被現(xiàn)代化的技術(shù)所替代。且新技術(shù)有著7×24小時不間斷工作和成本低廉的優(yōu)勢。比如某些企業(yè)已經(jīng)開始建設(shè)財務(wù)共享中心；四大推出財務(wù)機器人；AI人工智能的應(yīng)用，已經(jīng)開始逐步替代了一部分重復(fù)性高的工作。

三、從個人層面看管理會計：

轉(zhuǎn)型迫在眉睫，作為企業(yè)經(jīng)營中的一個環(huán)，決策者會對會計人員提出更高的要求以及賦予更多的責(zé)任；新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展也在倒逼核算會計轉(zhuǎn)型，可謂是“前有狼后有虎”。通過管理會計創(chuàng)造價值即意味著自身價值的提升以及崗位和薪資的提升，何樂而不為？

大家都是財務(wù)人，每天都和“錢”打交道，應(yīng)該都能夠深刻的理解“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，資本都是逐利的！管理會計在實踐中就是要解決企業(yè)經(jīng)營者的“利”，經(jīng)營者無利可圖還何談企業(yè) 還何談公司？所以管理會計在實踐中就是要為企業(yè)謀利，謀長期發(fā)展。

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