PCMA管理會計師的基本架構(gòu)：初、中、高

PCMA由中國總會計師協(xié)會（中總協(xié)）頒發(fā)，是我國本土管理會計證書，現(xiàn)累計培訓(xùn)人數(shù)已超過了30萬人，考點分布在全國80多個城市，是我國財經(jīng)領(lǐng)域頗具影響力的管理會計證書，也是傳統(tǒng)財務(wù)會計進階為管理人員的利器。

PCMA管理會計師參考會計職稱考試的模式，也設(shè)立了初、中、高三級，還有特級管理會計師。接下來跟隨小編一起來了解一下。

側(cè)重于協(xié)助管理者做好經(jīng)營管控支持，將財務(wù)思維與經(jīng)營管理對接。主要包括如下內(nèi)容：

（一）預(yù)算實務(wù)

主要內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析。預(yù)算實務(wù)是工具之一，涵蓋了預(yù)算基本知識、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計與實施、預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識點，其中重點是全面預(yù)算的作用和編制實務(wù)。

（二）成本管理

含成本控制方法、成本責任、標準成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等。成本管理是工具之二，涵蓋了標準成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識、成本管理責任體系的建立、成本控制方法和價值工程的基本知識，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。

初級管理會計師考試只有專業(yè)知識水平一科，知識模塊包括：《預(yù)算實務(wù)》、《成本管理》、《管理會計職業(yè)道德》和 《管理會計概論》，考試是一套綜合試卷。

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側(cè)重于協(xié)助經(jīng)營管理者做好經(jīng)營決策，并將管理、決策與績效對接，最終達成業(yè)績。本部分主要包括如下內(nèi)容：

（一）績效管理

含激勵原理、KPI、績效循環(huán)、責任中心等內(nèi)容。

（二）經(jīng)營分析

經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容：管理報告以及財務(wù)分析。

1. 管理報告是給企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)信息（不僅是財務(wù)會計數(shù)據(jù)），知識點涵蓋管理報告的內(nèi)容定義、運營分析要點、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等。

2. 財務(wù)分析含本量利分析、價格決策、盈利能力、營運資金、風險分析等。

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側(cè)重于協(xié)助管理者做好戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇、資源配置，做好長期重大決策并控制企業(yè)風險，以實現(xiàn)企業(yè)長期價值。本部分主要包括如下內(nèi)容：

（一）戰(zhàn)略資源規(guī)劃與控制

戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)戰(zhàn)略，側(cè)重于：對宏觀環(huán)境和商業(yè)邏輯的理解，對戰(zhàn)略管理方法的掌握。對戰(zhàn)略、核心競爭力、定位等戰(zhàn)略要點與財務(wù)相關(guān)性的理解，掌握財務(wù)配套戰(zhàn)略如何輔助和配稱戰(zhàn)略、戰(zhàn)略落地與資源配置的協(xié)同等。重點講授企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。

戰(zhàn)略成本管理，含資源規(guī)劃、價值鏈、經(jīng)營杠桿、成本結(jié)構(gòu)與性態(tài)。這部分內(nèi)容將側(cè)重布局和決策以及影響深遠的資源配置行為。

（二）投融資決策與風險管理

投融資決策，含長期投資、可行性分析、產(chǎn)業(yè)投資方法等。

風險管理，含風險識別、風險管理原則及風險控制方法等。

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說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，正保會計網(wǎng)校提供的以上PCMA管理會計師考試信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！