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打卡時間!管理會計師知識點(diǎn)—價值鏈分析

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:95 2023/04/06 11:21:01  字體:

打卡時間!管理會計師知識點(diǎn)—價值鏈分析

價值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的邏輯起點(diǎn),是通過對企業(yè)經(jīng)營從設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨等基本活動以及輔助活動等進(jìn)行分析,了解企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)和競爭對手的價值鏈。

從戰(zhàn)略成本控制的層面看,由于企業(yè)成本的發(fā)生與其價值活動有著不可分割的關(guān)系,所有的成本都是在每一項價值活動之中發(fā)生的,價值鏈分析就是從全局的角度來評價企業(yè)目前所處的環(huán)境和競爭狀況,以確定企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)和戰(zhàn)略成本管理的方向。

價值鏈分析有什么樣的重要意義? 

1. 價值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本出發(fā)點(diǎn)

戰(zhàn)略成本管理的首要任務(wù)是運(yùn)用管理工具對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,提供戰(zhàn)略性成本信息,從而為企業(yè)的成本管理提供依據(jù)。 

2. 價值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的有效工具

價值鏈分析從四個方面強(qiáng)調(diào)了降低成本的可能性(同供應(yīng)方的聯(lián)系、同購買方的聯(lián)系、內(nèi)部價值鏈的聯(lián)系、過程聯(lián)系)。通過價值鏈分析可以消除內(nèi)部或者部分消除不增值作業(yè),尋求以整合或者一體化的方式來降低成本。

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