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績效反饋，一般起不到哪些直接效果？
備考中級(jí)管理會(huì)計(jì)，做題尤為重要，網(wǎng)校為大家整理的練習(xí)題記得來練習(xí)呦！快來做題~
績效反饋，一般起不到哪些直接效果（ ）
A. 與下級(jí)一起討論評(píng)價(jià)所反映出的主要問題，以及主要原因是什么
B. 商討如何發(fā)揮優(yōu)勢，改善問題，以便在后期表現(xiàn)得更好
C. 優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略
D. 傾聽下級(jí)對(duì)上級(jí)以及公司的期待和要求，并討論合理性
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【答案】
C【解析】
績效反饋?zhàn)钪匾哪康氖峭ㄟ^上下級(jí)的溝通，提升后期的個(gè)人能力和企業(yè)績效。績效 反饋可以從以下幾點(diǎn)來把握。
( 1 ) 將企業(yè)或上級(jí)對(duì)被評(píng)價(jià)者的績效結(jié)果和主要考量傳遞給下級(jí)，讓他們清楚發(fā)生了什么。
( 2 ) 與下級(jí)一起討論評(píng)價(jià)所反映出的主要問題，以及主要原因是什么。
( 3 ) 商討如何發(fā)揮優(yōu)勢，解決問題，以便在后期表現(xiàn)得更好。
( 4 ) 傾聽下級(jí)對(duì)上級(jí)以及公司的期待和要求，并討論合理性。
( 5 ) 對(duì)以前反饋和達(dá)成的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。
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