新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的目的及具體方法
企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的目的就是要找出最基本的價值鏈，并將其分解為單獨(dú)的作業(yè)，通過價值作業(yè)內(nèi)部和作業(yè)之間關(guān)系的開發(fā)，推進(jìn)各個價值作業(yè)的優(yōu)化與相互協(xié)調(diào)，以降低成本、增加價值。內(nèi)部價值鏈分析的具體方法有兩種，一起來看一下。
內(nèi)部價值鏈分析的具體方法
價值工程分析，又稱功能成本分析。就是以最低的總成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能所進(jìn)行的分析，著重于功能分析。產(chǎn)品某項(xiàng)功能所實(shí)現(xiàn)的價值是根據(jù)消費(fèi)者的評價確定等級加以評價，企業(yè)在運(yùn)用價值工程分析時要結(jié)合用戶評價反饋的信息，科學(xué)地確定產(chǎn)品各項(xiàng)功能所應(yīng)采取的功能系數(shù)，并以功能系數(shù)為權(quán)數(shù)給產(chǎn)品打分。價值工程重點(diǎn)被用在產(chǎn)品設(shè)計階段，但價值工程方法的原理完全可以用在企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的每個價值活動中。把每個價值活動為產(chǎn)品價值所做的貢獻(xiàn)與價值活動所消耗的資源進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)不同價值活動的效率，以尋求降低成本的相關(guān)信息。
作業(yè)成本法就是根據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源的原理，對企業(yè)的每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行分析，以區(qū)別增值作業(yè)和非增值作業(yè)，并消除非增值作業(yè)，從而達(dá)到降低成本、節(jié)約資源的目的。
學(xué)習(xí)更多管理會計師知識，加入本土管理會計師備考戰(zhàn)隊(duì)
更多推薦：
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號