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當今社會瞬息萬變,風險無處不在,無時不在。風險既可能意味著損失,也可能意味著機遇。因此,了解和認識風險,并在此基礎上有效管理風險,對企業(yè)健康成長和順利發(fā)展至關重要。
企業(yè)風險管理的目標,應該圍繞著企業(yè)的生存和發(fā)展以及總體目標來設定??傮w而言,企業(yè)風險管理應該達到以下基本目標:
1. 提升企業(yè)的價值和業(yè)績,為企業(yè)目標的實現保駕護航。
2. 減少企業(yè)的風險成本,確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。
3. 提高合規(guī)意識,確保企業(yè)合規(guī)經營。
1. 增加新的機遇
通過考慮所有合理的可能性(包括風險的積極方面和消極方面),管理層可以確定企業(yè)所具有的機會以及與機會相關的獨特挑戰(zhàn)。
2. 維持和提高企業(yè)績效
每個企業(yè)都面臨著無數可能影響企業(yè)各個環(huán)節(jié)的風險。有時,風險可能源于企業(yè)的一個環(huán)節(jié),也會影響到另一個環(huán)節(jié)。管理層必須識別和管理這些企業(yè)范圍內的風險,以維持和提高企業(yè)績效。
3. 減少意外和損失
企業(yè)風險管理可以幫助組織提高識別潛在風險的能力,并制定適當的應對措施,減少意外損失。
4. 改善資源部署
獲取與風險相關的重要信息有助于管理者進行有效的評估總體資本需求,并改善資源配置。
5. 提升企業(yè)韌性
企業(yè)經營過程存在許多固有的風險,而企業(yè)風險管理能為管理這些風險提供整體解決方案,進而提升企業(yè)韌性。例如,一個配送商面臨供貨過量和不足的風險,管理者可以識別和評估風險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統,供應商可以及時獲取庫存信息,并負責補足和調配庫存,從而降低了企業(yè)的經營成本,提升了企業(yè)經營過程中對環(huán)境變化和市場波動的適應能力。
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