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戰(zhàn)略的定義？企業(yè)戰(zhàn)略分為幾個層次？
我們一起來學習：戰(zhàn)略的定義及企業(yè)戰(zhàn)略層次。此內(nèi)容是管理會計師高級《戰(zhàn)略決策與激勵》中的內(nèi)容。
亨格瑞給出的定義是：公司戰(zhàn)略是指組織如何將自身的能力與市場機會相匹配以實現(xiàn)組織目標，戰(zhàn)略描述了一家公司怎樣為客戶創(chuàng)造價值以及如何與對手進行競爭。
一般可以分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略三個層次。
◆ 總體戰(zhàn)略探討的是企業(yè)如何選擇可競爭的經(jīng)營領域，是企業(yè)最高層面的戰(zhàn)略，關注的是整個企業(yè)的組織結構、財務結構等問題。
◆ 業(yè)務單位戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略，主要確定各業(yè)務單位在某經(jīng)營領域的具體競爭策略，對于單一業(yè)務的公司來說，總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略完全一致，對涉及多元化的公司來說，業(yè)務單位戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的區(qū)分更有意義。一般包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。
◆ 職能戰(zhàn)略則涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，例如研發(fā)、財務、生產(chǎn)、人力資源、信息技術、營銷等部口的具體戰(zhàn)略。
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